上海薩班斯法案培訓公開課

財務數智化轉型的實施框架、路徑與應用實務 上海：2025年11月17日

第一模塊：數字化轉型的含義與探索• 導入：技術賦能財務轉型• 數字化背景及概念• 數字化與技術• 數字化與CFO第二模塊：數字化背景下企業轉型框架• 數字化轉型戰略目標• 數字化轉型業務驅動之渠道與營銷• 數字化轉型業務驅動之產品與服務• ......

采購人員必備的財務知識進階班 上海：2025年11月17日

第一部分：采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 財務思維：重要財務原則解釋從根本上幫助業務人員從財務角度理解業務活動（共三個重要原則）Ø......

項目管理中的財務工具 上海：2025年11月17日

企業CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員課程收益：項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課......

全面高效的應付賬款管理 上海：2025年11月17日

惡意拖欠付款，影響企業信用，導致企業損失了優質的供應商。企業并未與供應商談判折扣，優化付款條件，并未考慮發揮現金最大利益因素。未建立應付賬款分析體系，并沒起到很好的支持決策的作用。企業應付賬款的內控制度并沒有建好，存在采購人員貪污現金折扣、過度采購、利用應付賬款隱瞞退貨企業應付賬款應盡量規范，否則容易在被審計時查出各種......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 深圳：2025年11月20日

全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）20......

企業管理駕駛艙搭建工作坊 深圳：2025年11月20日

■掌握一套科學的方法，搭建自己的管理者駕駛艙，實時動態跟蹤管控過程，實現管理目標，達成戰略結果，提高發現問題、分析問題、解決問題的能力■學會一套可視化數據分析方法，跟蹤并分析管理問題，實時動態響應內外部環境變化，敏捷響應，科學決策，提高崗位價值創造能力，勝任新時代管理崗位■了解最新管理動態可視化工具，適應新時代管理，掌......