上海CFO培訓公開課

財務數智化轉型的實施框架、路徑與應用實務 上海：2025年11月17日

第一模塊：數字化轉型的含義與探索• 導入：技術賦能財務轉型• 數字化背景及概念• 數字化與技術• 數字化與CFO第二模塊：數字化背景下企業轉型框架• 數字化轉型戰略目標• 數字化轉型業務驅動之渠道與營銷• 數字化轉型業務驅動之產品與服務• ......

采購人員必備的財務知識進階班 上海：2025年11月17日

供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱第一部分：采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和......

項目管理中的財務工具 上海：2025年11月17日

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論，結合中國本土企業的實際情況，以豐富案例為主線，使學員了解最佳項目成本控制體系，并能切實有效降低項目成本，實現項目價值與企業價值最大化。課程大綱：1.財務控制在項......

全面高效的應付賬款管理 上海：2025年11月17日

財務經理、資金經理負責應付賬款工作的財務人員采購經理、采購人員課程介紹一、建立有效的應付賬款實施流程1． 應付賬款管理處理流程2． 如何建立、健全應付賬款管理內部控制制度3． 如何考核采購人員——建立合適的激勵機制4． 應付賬款管理的關鍵指標5． 如何更好的管理供應商6． 應付賬款管理中有哪些管......

一線主管現場改善與效率提升 上海：2025年12月05日

效率提升是班組的常態要求班組經常抱怨沒權沒錢，改善沒思路現場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現場改善活動中，總不得要領改善后，改善成果不能有效固化，經常反復到從前目前企業外部競爭越來激烈，企業內部原材料、用工成本等不斷上升，現場如何降本增效已成為各個企業的共識與追求目標，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業的班組長卻......

內部審計與反舞弊實務 上海：2025年12月04日

第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業務的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......