上海戰略采購培訓公開課

戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練 上海：2025年11月22日

第一部分 戰略采購與采購業務分離一、目前制造企業采購業務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門如何從成本中心轉化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉化為降低采購成本3采購如何從執行部門轉化為前期參與產......

戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海：2025年11月24日

第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......

戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

供應鏈職能人員、計劃與運營部門人員以及相關協同人員和相關管理者課程大綱第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于......

全價值鏈成本分析 北京：2025年11月22日

一、成本管理的全局觀分析成本分布成本開支與獲得競爭優勢戰略成本個體成本特性二、運營成本面面觀研發成本管理技術的作用采購與供應鏈（物流）成本管理庫存管理設備利用，備品備件管理人員上的成本管理思考質量成本的構成三、走進產業鏈檢驗的變遷研發的鏈接作用外包低價值環節還可以這樣運作么？-- 供應鏈的管理者利豐產業鏈設計和JIT推......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達 北京：2025年12月19日

第一天第一單元 旁觀者清——幾個場景，看清思維沒有結構化的危害1、自知者明：什么叫“講話都講不清楚？”2、順應人性：為什么你的PPT讓人“毫無印象？”3、絞盡腦汁：為什么大部分人靠“冥思苦想”無法解決問題？4、終極答案：如何......