上海營銷顧問培訓公開課

問題分析與解決實戰 上海：2025年11月16日

互動教學，多元學習，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應用。【課程內容】:一、管理人員為什么要學習問題解決1、什么是管理2、管理的角色3、管現者的位置4、管理者的技能要求5、管理的職能6、經理人的職責7、管理人員的技巧8、管理是PDCA的循環過程9、目標設定的原則10、游戲演練二、問題的類型1、問題哪里來2、問題定......

如何創造性解決問題 上海：2025年11月17日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，同時穿插大量實際問題的討論，幫助學員正確地面對問題，有效地分析問題，快速地解決問題，并且挖掘和發揮出自身的創新潛能，不斷提出針對問題的創新想法，實現企業持續的改善和提升。學員在課程結束后能夠：更好地進行跨部門和部門內部協作，提高解決問題的滿意度，顯著改善企業績效；勇于面對問題......

數據分析技術 上海：2025年11月17日

企業日常運作中并不缺乏數據，通常會基于這些數據的分析結果進行決策。然而，從這些數據中得到的信息是否正確？這一點值得我們去研究：選擇的數據屬性（需要計量還是計數型？）是否正確？樣本量是否足夠？是否分析了數據的離散趨勢（這一點比合格率要重要的多）？過程是否穩定？選擇的衡量指標是否合適？怎樣才能識別出哪些輸入（X)是重要的？......

壓力管理及情緒疏導 上海：2025年11月18日

希望改善人際互動，提升自我效能以及影響他人，有意成為高情商的專業人士、銷售、經理人等課程大綱第一章：情商初體驗互動暖場：特殊的自我介紹我們為什么要學習情商？情緒的4大模塊概覽：幸福感、情緒自控、情緒影響以及社會性第二章：情緒自控情緒控制：情緒的定義；情緒產生的理論；十大認知扭曲；團體輔導－非理性信念沖動管理：情緒VS沖......

領導力之聲? 新晉經理領導力發展攻略 上海：2025年12月04日

盤點定位經理人的五大角色，有效把握管理工作重點的調整分析影響績效表現的驅動因素，找到提高績效的可著力點學習基于不同的情景動態地調整管理方法，提升管理的靈活性和效率性掌握設定績效目標與標準的原則，提升員工對目標的承諾度熟練達成任務績效的關鍵技能，更快、更好地領導員工產出績效成果課程提綱：第一章：定位角色，厘清管理工作重點......

問題分析與解決課程大綱 北京：2025年11月22日

企業中高層管理崗位人員，高級崗位專業人員課程目標：弄清事實，把握關鍵，掌握原因分析的工具方法。提高決策準確率和效率，掌握有效解決問題的技術與藝術。培訓方式： 針對性：根據參訓企業行業及學員特點，針對性選擇案例分析。系統性：啟發學員邏輯思維潛能，獨立思考解決方案，針對性點評。實效性：對企業存在的問題進行實踐演練，實效解決......