上海品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開(kāi)課

PMC制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海：2025年11月16日

幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的銜接，做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷(xiāo)售預(yù)測(cè)有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫(kù)存管理意識(shí)，介紹庫(kù)存控制體系和主要方法物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP運(yùn)行邏輯，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性生產(chǎn)計(jì)劃的掌握和物料供應(yīng)策略學(xué)會(huì)通過(guò)跨部門(mén)的溝通與協(xié)作來(lái)應(yīng)對(duì)計(jì)劃頻繁變動(dòng)帶來(lái)的困擾管理流程與衡量體系......

方針管理與績(jī)效考核&精益推進(jìn)技巧 上海：2025年11月17日

1.掌握破除精益推進(jìn)過(guò)程中的各種障礙及方法技巧2.全面提升精益推進(jìn)者的能力，能靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的精益推進(jìn)環(huán)境；3.轉(zhuǎn)變心態(tài)，把困難看成促進(jìn)自己成長(zhǎng)的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)精益；4.領(lǐng)悟挑戰(zhàn)目標(biāo)在企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)價(jià)值；5.目標(biāo)制定的依據(jù)和原則；6.理解方針管理和目標(biāo)管理的區(qū)別；7.理清方針管理與日常管理體系結(jié)合區(qū)別；8.掌握方針管......

企業(yè)安全意識(shí)提升及行為改進(jìn) 上海：2025年11月17日

1.安全事故震撼，引入主題2. 平時(shí)安全意識(shí)淡薄引發(fā)的嚴(yán)重后果3. 車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)典型事故、常見(jiàn)問(wèn)題&原因反思* 典型事故及調(diào)查：安全意識(shí)缺失&行為淡薄，僥幸心理、不負(fù)責(zé)…* 發(fā)現(xiàn)自己的工作環(huán)境、場(chǎng)所存在的安全意識(shí)&行為問(wèn)題* 反思原因，怎樣改進(jìn)安全意識(shí)和行為4. 觸動(dòng)安全神經(jīng)！我的安......

工廠成本管控與制造績(jī)效提升 上海：2025年11月17日

【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤(rùn)及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)......

利潤(rùn)為王--降本增效管理 上海：2025年11月22日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、高層管理者、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。課程大綱第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤(rùn)由降低成本而來(lái)第一章：課程導(dǎo)言1、世界500強(qiáng)名單引發(fā)的思考2、成本減半，利潤(rùn)增加100%3、生產(chǎn)成本，低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪......

中高管非財(cái)沙盤(pán)——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程 北京：2025年11月18日

【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者帶入思考和決策，助力財(cái)務(wù)管理者多維思考和業(yè)財(cái)融合【業(yè)財(cái)融合能力提升】站在業(yè)務(wù)視角洞察業(yè)務(wù)增長(zhǎng)核心并加以改善，提升業(yè)財(cái)融合的有效性【沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家助力】多年經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)案例助力，精選多企業(yè)類(lèi)型業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)展沙盤(pán)課程安排：第一天分組及建立模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營(yíng)的規(guī)則......