上海舞弊調(diào)查培訓(xùn)公開課

職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 深圳：2025年11月20日

一提到舞弊，我們可能經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：• 公司領(lǐng)導(dǎo)不太愿意聽到這個詞，覺得一說這些，好像就不信任員工了。• 內(nèi)審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道，就是知道了，一個月也響不了幾次。• 每次負(fù)責(zé)反舞弊的人員想在公司內(nèi)開展一些舞弊培訓(xùn)，都會被領(lǐng)導(dǎo)和其他部門婉言謝絕：我們的員工都很忠誠老實，你這一培訓(xùn)......

流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 上海：2025年11月19日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大，關(guān)鍵要做強——用流程打......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 上海：2025年11月20日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強......

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年11月20日

模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二：流程無處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖2.公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲......

從技術(shù)專才走向管理精英 深圳：2025年11月21日

物業(yè)公司新任管理者課程收獲1、了解技術(shù)人才與管理人才的差異，體驗必要的思維轉(zhuǎn)變；2、明確管理者的角色與職責(zé)，激發(fā)自我拓展的動力；3、轉(zhuǎn)變工作方法，掌握管理技能，提高解決問題的能力和效率；4、了解自己，形成自己獨特的管理風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5、知人善任，創(chuàng)造組織良好的工作氛圍，提升凝聚力。課程大綱第一章、從技術(shù)走向管理的認(rèn)......

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 廣州：2025年11月27日

企業(yè)收益：1、為本企業(yè)的營銷體系發(fā)展規(guī)劃，提供可借鑒的理念、方法和工具；2、通過構(gòu)建流程的方式來固化銷售員工的作戰(zhàn)能力，并逐漸提升其能力；3、構(gòu)建相互協(xié)調(diào)、訓(xùn)練有素的鐵三角組織，打造強有力的銷售團隊。崗位收益：1、了解從線索到回款流程業(yè)務(wù)全景，學(xué)會梳理線索到回款的銷售流程；2、掌握線索挖掘和培育的系統(tǒng)方法，做好線索管理......