上海學習型組織培訓公開課

敏捷領導力——項目團隊精干化 上海：2025年11月17日

第一章：VUCA時代的敏捷組織變革1. 我們會迷失在VUCA時代中Volatility（易變性）Uncertainty（不確定性）Complexity（復雜性）Ambiguity（模糊性）2. 敏捷組織---團隊具備快速調整戰略、結構、流程、人員和科技，以獲得產生價值和保護已有價值的能力從“機器型&rdqu......

培養戰略性思維的高階領導 上海：2025年11月19日

第一天 培養戰略性思維的高階領導I模塊一：領導力素質模型之“戰略化思維和行動”素質模型評估領導力素質模型評估了解行業發展趨勢了解市場地位了解客戶需求了解組織結構、系統和人了解產品、服務和技術了解財務狀況創造強有力的共同愿景定義可行的使命開發協同戰略制訂量化目標設計成功戰術模塊二：讓我們一起制訂戰......

成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海：2025年11月19日

用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理......

卓越領導力與情景領導技巧 上海：2025年11月20日

引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當的領導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領......

企業培訓體系構建與培訓管理 上海：2025年12月11日

1、本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點......

步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州：2025年11月21日

專門針對B2B做項目銷售/大客戶銷售的人員、客戶經理、銷售總監。課程大綱一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論：專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素（1）界定、衡量、改進影響業績的主要因素；引導出R.A.C銷售績效管理模式（2）引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?（3）案例研討：我的優質客戶；......