上海培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 蘇州：2025年11月18日

第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和管理 蘇州：2025年11月20日

一、認識培訓(xùn)管理從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓(xùn)的差別培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架；案例：從幾個案例中初步感受培訓(xùn)體系、感受培訓(xùn)管理。制定年度培訓(xùn)計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、員工的參與和支持？年度培訓(xùn)計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 深圳：2025年11月26日

明確培訓(xùn)管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實務(wù)操作方法和工具培訓(xùn)對象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制 廣州：2025年11月30日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，培訓(xùn)負責(zé)人，各企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長/副院長課程大綱第一部分：基礎(chǔ)認知篇1. 戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓(xùn)功能2. 企業(yè)競爭力與人才發(fā)展管理第二部分：系統(tǒng)作業(yè)篇1. 建立培訓(xùn)管理體制第三部分：實務(wù)篇如何編制培訓(xùn)計劃一、以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃1. 培訓(xùn)需求分析模型2. 如何做訓(xùn)后跟蹤二、基于職位或能力的培訓(xùn)計......

項目管理全過程管控及工具應(yīng)用 上海：2025年11月28日

1. 清楚地理解項目管理的理念2. 明確項目管理中的常見問題及解決方法3. 明確項目管理的難點和成功要素4. 掌握項目管理全生命周期過程管理方法和工具5. 應(yīng)用項目管理的方法和技巧提升項目管理能力學(xué)會工作分解結(jié)構(gòu)的工作方法制定項目進度計劃風(fēng)險識別評估與應(yīng)對方法有效的項目溝通方法團隊建設(shè)相關(guān)技能項目監(jiān)控的常用方法項目收尾......

瑪雅秘境，如何提升財務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤） 北京：2025年11月28日

獨家財務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤《瑪雅秘境》在瑪雅古城的21天中，您將帶領(lǐng)您的團隊攜有限的資源穿過不同的秘境進行探寶。在探險的過程中，您可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題。如何通過發(fā)揮自身的影響力，解決這些潛在問題，帶領(lǐng)團隊走出困境，并獲得最終的勝利？知識要點：模塊一：認識團隊和團隊領(lǐng)導(dǎo)力什么是團隊？什么是好的團隊？團......