上海信用分析培訓公開課

財務數智化轉型的實施框架、路徑與應用實務 上海：2025年11月17日

• 首席財務官，財務總監• 高潛財務管理者課程大綱：第一模塊：數字化轉型的含義與探索• 導入：技術賦能財務轉型• 數字化背景及概念• 數字化與技術• 數字化與CFO第二模塊：數字化背景下企業轉型框架• 數字化轉型戰略目標• 數字化轉型業務驅......

采購人員必備的財務知識進階班 上海：2025年11月17日

供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱第一部分：采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和......

項目管理中的財務工具 上海：2025年11月17日

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論，結合中國本土企業的實際情況，以豐富案例為主線，使學員了解最佳項目成本控制體系，并能切實有效降低項目成本，實現項目價值與企業價值最大化。課程大綱：1.財務控制在項......

全面高效的應付賬款管理 上海：2025年11月17日

企業一方面想借助應付賬款來提高資金使用效率，另一方面希望盡量降低應付賬款給企業帶來的負面效應。解決好這對矛盾，是企業應付賬款管理的首要問題。課程特色惡意拖欠付款，影響企業信用，導致企業損失了優質的供應商。企業并未與供應商談判折扣，優化付款條件，并未考慮發揮現金最大利益因素。未建立應付賬款分析體系，并沒起到很好的支持決策......

戰略分析與戰略制定 北京：2025年12月01日

戰略管理是企業管理至關重要的一環，它決定一個企業能否做“正確的事”，進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具，掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定......

VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海：2025年12月13日

企業家，采購供應鏈管理人員，國際采購從業人員，物流總監、經理等相關人員課程收益了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對課程大綱一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？......