上海辦公室管理培訓公開課

高效商務書面溝通與公文寫作技巧 上海：2025年11月17日

一、解析TCS三級跳(Tone, Content, Structure)1、確定“語氣”的兩大因素——對方的身份；溝通的事件性質2、所有“內容”圍繞的核心——（1）您為什么寫？（2）您想讓對方做什么？（3）對方為什么應該做？......

行政工作的必修手冊 上海：2025年11月17日

1.行政人員角色認知* 提高職業素養* 養成良好的職業習慣* 行政人員素質模型2.購買/租賃辦公場所與相應的物業管理* 簽好辦公場所的買賣合同* 租賃辦公場所的注意要點* 如何做好相關物業的管理工作3.組織一次成功的公司旅游* 組織集體旅游前的準備* 與旅游公司簽訂合同時要注意的細節* 公司旅游過程中的掌控* 旅游結束......

行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2025年11月18日

行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職......

從支持到業務賦能，全方位提升行政價值 上海：2025年11月21日

中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等課程大綱模塊一：自我認知——行政價值——2小時1.對行政人工作的認知和職場心態行政職場的幾種畫像如何讓自己有心流不糾結、不焦慮、不內耗打造松弛感、儀式感、獲得感2.行政管理核心角色的轉變從服務到管理從關注日常到賦能業務3.......

從技術走向管理（沙盤模擬） 北京：2025年11月28日

一、開場-團隊發展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么，動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧：團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質二、管理沖突1.認識團隊磨合期是團隊的必經階段，沖突期的團隊主要的問題和癥狀相關技巧：......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年11月19日

第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹一、小停機概論（80min）什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準&m......