上海全面生產維護培訓公開課

TPM全面生產維護與項目推進 上海：2025年11月29日

通過此培訓項目，初步達到以下目標：了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。使參訓者明晰TPM作為一種先進管理模式導入，能為企業(yè)和員工帶來哪些效益？使參訓者明晰管理層、操作員工、設備維修及其他部門員工在TPM推進中需要執(zhí)行或配合哪些事項？TPM系統(tǒng)性的方法與專業(yè)工具、效果評估（結合實戰(zhàn)案例），重點強調如何......

TPM全面生產維護與項目推進 深圳：2025年11月22日

1、經營貢獻的TPM活動(1) 世界級工廠追求7個“0”目標(2) TPM的各種定義及其發(fā)展(3) TPM活動的3大理念：預防哲學、“0”化目標、全員參與(4) TPM活動的8大支柱概要與TPM推進 Master Plan(5) 以現場為中心的自主保全活動推進體系(6) ......

PMC制造業(yè)生產計劃與物料控制 上海：2025年11月16日

物料經理、運作經理、生產經理、生產主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關管理人員。課程大綱：第一章 概論1.多變環(huán)境中的產銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生產管理部、工程5.部、財務部、人力資源部6.JIT 理論7.生產計劃部門的價值和作用8.生產計劃與管制之組織及職掌案......

工廠成本管控與制造績效提升 上海：2025年11月17日

收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？生產管理人員往往只關注生產，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本？如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？培訓對象企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

企業(yè)董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

利潤分析 北京：2025年12月12日

知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野，掌握業(yè)財融合的本質方法運用嫻熟之后，有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導，你會成為一個訓練有素的財務價值創(chuàng)造者、守護者！課程大綱：模塊一、 發(fā)現利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......