上海品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 北京：2025年11月28日

采用理論，實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)中高層進行品質(zhì)戰(zhàn)略和卓越品質(zhì)管理的訓(xùn)練，有以下優(yōu)點：1）理論和實際案例具有指導(dǎo)意義，使中高層人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2）戰(zhàn)略的實施都有選擇性的工具配合使用，使戰(zhàn)略有效落地3）將品質(zhì)戰(zhàn)略和卓越管理融入公司中高層的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，使戰(zhàn)略和日常工作的管理有機結(jié)合。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 廣州：2025年12月12日

總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等。課程大綱一、實施品質(zhì)戰(zhàn)略的意義1.企業(yè)生存和發(fā)展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業(yè)在市場中的競爭力；4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業(yè)的品質(zhì)方針8.品質(zhì)的愿景Vision9.品質(zhì)的使命Mission10.品質(zhì)的核心價值觀Val......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月17日

全面質(zhì)量管理本質(zhì)上是個實踐問題。它是在人們對質(zhì)量的要求丌斷提高，企業(yè)所承受的改進質(zhì)量壓力日趨 嚴(yán)峻，而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產(chǎn)生的，隨著越來越廣泛的推廣和應(yīng)用而丌斷 發(fā)展和完善起來產(chǎn)品是為顧客所享受的，因此，全面質(zhì)量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心，最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 上海：2025年11月17日

基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程......

組織戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才盤點與核心人才激勵 上海：2025年11月26日

課程導(dǎo)入與破冰人才管理不當(dāng)帶來的問題案例分析：團隊管理中的常見問題一、人才盤點概述及整體流程1.人才的重要性2.人才盤點為什么越來越重要3.人才盤點對于組織及人力資源管理的意義4.人才盤點項目整體模型二、基于未來戰(zhàn)略的人才供需1.人才盤點的核心邏輯2.案例分析：企業(yè)戰(zhàn)略的要求3.服務(wù)于組織未來發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位4.基于......

KYT“危險預(yù)知訓(xùn)練” 深圳：2025年11月21日

卓越班組安全活動方法的實踐學(xué)會如何開展危險源辨識與控制掌握KYT危險預(yù)知的4R基本手法理解“嚇一跳、冒冷汗”記錄法和“手指口述”安全確認(rèn)法培養(yǎng)員工意識危險的敏感性掌握應(yīng)用班組安全管理方法卓越班組日常安全工作的“落地”熟悉安全自主管理機制以及持久鞏固......