上海物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

提升思維與認知，公司戰略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

醫療器械供應商管理 上海：2025年11月10日

醫療器械企業供應商管理和審核人員醫療器械企業內部質量管理人員醫療器械企業設計人員醫療器械企業過程確認工程師醫療器械企業質量工程師醫療器械企業風險管理人員醫療器械負責生產、技術人員醫療器械企業特殊過程相關人員醫療器械企業公司的內外部審核人員......

卓有成效的采購談判 上海：2025年11月10日

本課程使學員掌握采購談判的原則和方法知道如何做好談判準備工作；·對商務談判策略與方法、談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握， 學習杰出的談判策略規劃與 系統化談判展開技巧、·談判中的說服技巧·最終學以致用，以達到在商務活動實踐中靈活運用的目的?！菊n程對象】采購經理、采購主管、......

國際采購實務訓練 上海：2025年11月10日

1.尋找和評估國際市場中的供應商搜索潛在供應商篩選潛在供應商有效評估供應商2 國際采購合同的簽訂和履行國際采購合同的主要條款國際采購交易的磋商國際采購合同的簽訂關于電子合同的法律規定履行國際采購合同時的欺詐防范解讀最新INCOTERMS有效應對合同中的風險3 國際采購價格談判國際采購中的價格術語及解釋國際采購活動中價格......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、系統了解精益生產的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。......

如何成為優秀的部門經理、主管 上海：2025年11月15日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管......