上海精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶 上海：2025年11月20日

第一天一、精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)介紹■ 什么是精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)■ 改進(jìn)的對象是什么■ 為什么要做持續(xù)改進(jìn)，對企業(yè)的好處■ 什么樣的企業(yè)適合做精益六西格瑪?shù)榷⒕媪鞲瘳擠MAIC的經(jīng)典理論介紹及工具概覽■ 精益和六西格瑪?shù)膮^(qū)別和聯(lián)系■ 精益基本理論■ DMAIC的方法論■ 各階段工具概覽等三、找到問題點（定義階段）......

班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理 上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。第一講：建立班組現(xiàn)場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善理念2、 班組現(xiàn)場為什么要開展精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)3、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改進(jìn)方法的發(fā)展歷程4、 班組現(xiàn)場管理持續(xù)改善中的作用5、 班組現(xiàn)場應(yīng)掌握的精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識6、 班組現(xiàn)場管理如何學(xué)以致用第......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年11月27日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務(wù)書、計劃）精益六西格瑪項目團(tuán)隊建設(shè)（團(tuán)隊動力與績效）精......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項目 深圳：2025年11月27日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景：這是DMAIC綠帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)參考提綱,請學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。課程大綱：D ......

門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

模塊一：恒久不變的底層邏輯，零售行業(yè)業(yè)績增長公式1.零售行業(yè)的萬能業(yè)績公式導(dǎo)入2.業(yè)績密碼，業(yè)績公式中的影響業(yè)績的重要因素拆解與分類模塊二：發(fā)現(xiàn)終端門店業(yè)績突破點的利器，業(yè)績公式的數(shù)據(jù)分析模型1.數(shù)據(jù)說明一切，業(yè)績公式的實踐模擬計算2.業(yè)績公式的漏斗邏輯模塊三：精益管理一家門店：用業(yè)績公式思維改善門店運營流程 （業(yè)績公......

房地產(chǎn)業(yè)大勢下成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項實戰(zhàn)處理及財稅合規(guī)優(yōu)化 深圳：2025年12月04日

第一節(jié)：大勢下地產(chǎn)財稅法風(fēng)險管控及優(yōu)化一、樓市聚焦定調(diào) - 財稅風(fēng)險防范及謀劃布局二、兩高最新司法解釋 - 刑事風(fēng)險加劇，如何規(guī)避？三、新發(fā)票實施細(xì)則財稅風(fēng)險剖析及防控策略第二節(jié)：地產(chǎn)業(yè)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)深度剖析及稅務(wù)優(yōu)化一、開發(fā)產(chǎn)品制造成本法核算要點及財稅風(fēng)險把控1．開發(fā)產(chǎn)品成本歸集和分配方法2．成本對象和期間費用3．直接......