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整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內審員 北京：2025年11月19日
Day 1：ISO 9001:2015 質量管理體系 精講QMS 高層次結構（HLS）以風險和機遇為核心的高層次結構1.QMS 體系結構要求VS 企業運營管理2.QMS 的 PDCA3.質量管理 7 原則標準解析條款 4組織環境重點內容解讀如何達到標準要求1.企業運營戰略和QMS 預期結果2.組織情境分析3.相關方需求......
ISO45001:2018職業健康及安全管理體系內審員 青島：2025年11月24日
本課程時長為3天。隨著ISO 45001:2018國際標準的正式發布，職業健康安全貫標認證工作必將進一步深入，企業需要一批具備良好素養和能力的職業健康安全管理體系的內審員。內審員能夠按照內審的程序開展內審工作，幫助企業發現體系運行過程的問題，并完善本企業建立的職業健康安全管理體系，對改進企業在職業健康安全風險控制能力方......
ISO9001：2015內審員 蘇州：2025年11月18日
IATF 16949:2016新版標準的要求；IATF 16949:2016新版標準與ISO/TS16949:2009版標準的變化；IATF 16949:2016新版標準的轉換步驟及流程；IATF 16949:2016新版標準內審員審核要求。課程對象企業管理人員；汽車行業質量管理體系管理人員；汽車行業質量管理體系審核人......
靜電防護管理體系工程師 蘇州：2025年11月19日
企業內部防靜電管理項目經理，內部協調員或者工程師執行內部審核、第二方審核相關人員執行防靜電測試技術人員課程收益認識靜電防護的重要性，了解靜電防護技巧和方法；了解行業防靜電發展方向及概況；了解和掌握靜電防護標準ESD S20.20或者IEC 61340-5-1要求；現場防護技術學習和企業防靜電常見問題的解決方法和疏導；掌......
IATF 16949：2016汽車行業質量管理體系內審員 蘇州：2025年11月24日
質量體系內審員實施質量體系的組織中高級管理人員任何需要學習IATF 16949:2016的人員課程收益掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及認證規則；全面掌握IATF 16949:2016新版增加內容, 理解IATF關于新版標準追加內容及修改的意圖；全面學習質量體系內審方法，能獨立組織開展內審活動；......
ISO9001:2015 質量管理體系內審員 蘇州：2025年11月26日
ISO及ISO9000系列標準簡介ISO9001:2015標準修訂的背景與原則七大質量管理原則理解與應用ISO9001:2015標準條款講解1、范圍2、引用標準3、術語和定義4、組織環境5、領導力6、策劃7、支持8、運行9、績效評價10、改進ISO9001:2015版質量管理體系文件的結構和要求審核的一般順序及概念內審......
ISO13485醫療器械質量管理體系內審員 蘇州：2025年11月26日
本課程時長為3天。目前世界上大多數國家均將ISO13485標準作為醫療器械質量管理體系標準或質量體系法規要求，滿足其要求作為進入到本國市場的必須條件之一。醫療器械企業也通常會選擇通過該質量管理體系認證，來證實其內部質量管理水平和產品的合規性，具備基本的市場準入條件。故建立并持續保持有效的ISO 13485質量管理體系對......
ISO/IEC 27001:2022信息安全管理體系內審員 蘇州：2025年11月27日
一、信息安全概述：信息及信息安全，CIA 目標，信息安全需求來源，信息安全管理二、ISO/IEC 27001 簡 介：ISO/IEC 27001 標準發展歷史、現狀和主要內容，ISO/IEC 27001 標準認證三、信 息 安 全 管 理 體 系 規 范 ：ISO/IEC 27001 內容，PDCA管理模型，ISMS ......
管理體系認證培訓內訓課程
IECQ-HSPM QC 080000內審員培訓技巧提升 主講：朱老師
1.電子電器生產行業有關生產、技術、檢驗與質量管理人員；QC080000體系推行人員等。2.已接到客戶關于通過 WEEE&RoHS認證要求的企業人員;3.有客戶驗廠要求或驗廠經常涉及WEEE&RoHS相關內容的企業人員;4.希望了解WEEE&RoHS要求并指導供貨商管理與改善的企業人員;5.有志......
從技術走向管理 主講：冉老師
一、案例分析1)討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1、為什么要從技術走向管理（背景、原因）2、技術人員的角色定位和素質模型3、管理人員的角色定位和素質模型4、技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要......
打造高效執行力 主講：冉老師
第一節 企業執行力存在的現象1、 有任務，缺執行2、 有制度，沒落實3、 有完成，沒質量4、 有承諾，沒兌現第二節 執行不力的六種態度1、 對偏差無所謂，傳統的模糊哲學2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，責任與我無關4、 對標準和數據沒概念也不堅持5、 缺乏危機意識沒有目標和緊迫感6、 做事缺乏合作精神第三節 通......
