濟南精益生產培訓公開課

精益生產降本增效 濟南：2025年12月05日

全過程的行動學習方式，運用引導技術，群策群力，通過案例加知識及工作坊實踐形式的讓學員快速學習問題解決的方法、步驟。【學員收益】理解推行精益的歷史及理念，轉變思想掌握快速換型的思路及方法掌握標準化作業的理念及方法能開展5S及目視化管理能獨識別現場八大浪費并進行改善學會描述現場的問題5W1H掌握問題分析的方法，魚骨圖及5W......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的產生背景2)精益生產方式的變遷3)精益生產方式的由來4)精益生產方式的發展二、精益生產的基本思想及重要理念1)精益生產含義2)精益生產的基本思想3)精益生產的特點4)精益生產的核心與目標5)精益生產的重要理念“零”理念利潤中心論柔性生產“......

天津豐田現場改善標桿學習之旅 天津：2025年11月20日

1、通過對標世界級精益企業天津豐田，天津豐田發動機幫助學員突破思維瓶頸，統一企業核心人員對精益的理解和認識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領導團隊管理理念，建立精益思維方式；2、通過精益實戰專家指導，學習精益理論，掌握企業發展的必然規律，明確企業今后發展的方向；3、通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中......

精益工廠系統推行與實戰 北京：2025年11月21日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

企業精益運營管理與工業4.0高級研修班 北京：2025年11月21日

制造型企業總裁、總經理、工廠長、運營管理職業經理人等積極人士。【課程大綱】第一章生產運營戰略戰術企劃管理（1H）1.全面分析企業生產運營中的現象2.看齊世界精益標桿作為企業發展新導向3.建立企業部門間的管理規則4.向內部組織傳遞市場與經營者的壓力5.權衡重點管理方向和策略6.明確產供銷管理模式7.明確企業內部重點經營方......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2025年11月26日

第一講 標準工時1．碼表觀測法2. 標準資料法3. 不穩定狀態下標準工時的評估第二講 成本精算1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養人？3．什么樣的價格絕對不能接單？第三講 標準成本與全面成本控制1．全面成本控制的內容2. 標準成本的構成3. 預算與執行制度第四講 人工成本的分析與控制1．......

制造業運營數據治理體系 北京：2025年11月27日

第一部分：數據化時代的到來數字化與人工智能技術應對企業盈利模式轉型智能制造的“智”與“能”解析走向智能制造的三大支柱重點解析核心支柱---數字化運營數字化工廠的系統框架與三大目標（數據化、信息化、可視化）工業4.0核心技術--物聯網、云計算、大數據帶來的數據化變革契機數據......

智能制造與精益標桿工廠 北京：2025年11月28日

了解企業盈利模式轉型的必然性—速度與成本了解發展智能制造如何實現盈利模式的轉型（規劃層面、應用層面及執行層面）深入淺出智能化工廠及其三大組成了解數字化在走向智能制造過程中的實踐性作用明確數字化企業的三大核心目標及其對企業長期目標的作用了解工業4.0核心技術對數字化企業的基礎性作用數字化企業的總體框架及企業各......

精益生產培訓內訓課程

如何才能真正播下“精益思想”的種子——精益生產實施實務 主講：張老師

精益生產源于日本豐田生產模式，是當今全球最卓越的制造業管理模式，是基于流程徹底地去除各個環節的浪費，以最低成本生產出最高品質產品的管理運營方式；通過實施精益生產，生產周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關的傷害減少50%，被喻為“改變世界的機......

工藝標準化與管理技能提升 主講：陶老師

工作現場輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……，而SOP是達到這一效果的唯一方法，更是管理系統良好運行的基石。客戶反應快慢不一，滿意度忽高忽低，盈虧吃不準、員工......

TIE全員生產效率改善 主講：宋老師

了解生產現場效率改善的意識，掌握ECRS、SMED等改善基本原則明確生產現場的七大浪費，有效的挖掘和分析現場不增值的環節學習利用程序分析工具，有效清除流程中的浪費掌握作業分析的方法與技巧，提高人機配合機率掌握動作經濟原理，有效的消除動作浪費掌握生產布局與規劃的方法，有效提高搬運與物流效率課程大綱第一講、IE的簡介、意識......

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