濟南企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 濟南：2025年11月13日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程 中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟南：2025年11月21日

企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.......

企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京：2025年11月10日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京：2025年11月11日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員；●企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人；●負(fù)責(zé)上市公司財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的注冊會計師；2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進方法對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......

集體協(xié)商制度和工會民主制度下群體事件的政策調(diào)整和處理 深圳：2025年11月14日

一、一瞬好長【罷工對企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)文化、員工關(guān)系的長遠(yuǎn)影響】詞條解讀：集體勞動爭議、群體勞動爭議案例：福喜公司與員工協(xié)商解除案件01. 東航飛行員返航事件02. 東航返航事件的持續(xù)震蕩“震蕩”一：經(jīng)濟危機下某日企中國員工圍堵日方總經(jīng)理事件“震蕩”二：深圳鹽田碼頭的&ldq......