濟南流程體系建設培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 濟南：2025年11月13日

企業(yè)高級管理人員 ；風控、內(nèi)控、法務、合規(guī)、財務、審計及各業(yè)務負責人課程收益:對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內(nèi)控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

內(nèi)部審計與反舞弊實務 濟南：2025年11月21日

內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，受到越來越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領(lǐng)導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內(nèi)部審計部門的一項重......

企業(yè)流程設計與再造 北京：2025年11月10日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學習演練，......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2025年11月11日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負責人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負責人及其他高級管理人員；●企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、內(nèi)部審計部門負責人；●負責上市公司財務報告內(nèi)部控制審計的注冊會計師；2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能 上海：2025年12月12日

現(xiàn)代企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，對管理者的要求越來越高，中基層管理者聚焦業(yè)務交付、競爭力構(gòu)建、組織能力提升、高效運作以及核心價值觀傳承，實現(xiàn)中層管理者從“中間”到“中堅”的蛻變，帶領(lǐng)組織持續(xù)成功，達成公司戰(zhàn)略目標。即將上崗或在崗的中基層管理者，如何從能干到善管的角色轉(zhuǎn)身過程中，往往會遇......

大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉 深圳：2025年11月13日

董事長、銷售總監(jiān)、項目型高級總經(jīng)理，大客戶銷售經(jīng)理與銷售管理者；適用企業(yè)對企業(yè)的營銷、復雜產(chǎn)品的營銷、大客戶營銷及項目型銷售模式。課程綱要第一維度：解讀客戶與大客戶營銷規(guī)劃一、解讀目標企業(yè)客戶布局與方法1、客戶發(fā)展戰(zhàn)略的解讀是做好大客戶攻堅的前提2、解讀客戶的組織架構(gòu)2.1剖析關(guān)鍵客戶職位的關(guān)注和壓力點2.2了解關(guān)鍵客......