濟南經營方略培訓公開課

戰略組織能力與領導力工作坊 北京：2025年11月10日

* 領導者以及企業潛力干部課程大綱：1. 組織能力的認知* 導入：組織能力是什么?- 組織能力的戰略成功的作用- 組織能力源于企業成長的過程，是組織獨特的DNA- 了解領導行為對組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發現你的領導天性* 信息維度(縱軸)-......

影響力與雙贏領導力 北京：2025年11月11日

第一模塊：影響員工績效中的領導責任1.課前問卷：領導者自我分析2.管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？3.期望的行為與不期望的行為4.管理者通過影響下屬達成績效5.員工的行為改變有時不會自發產生需要影響6.影響下屬是一種能力，也是一種責任7.你可以提升員工的能量流-一種工作滿足感的視角互動分析：最需要滿足的一個需求......

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

-企業管理層-企業部門主管、經理-人力資源經理、總監......

EQ-i2.0高情商領導力 北京：2025年11月11日

發現領導潛力，運用情商更具領導魅力本課程基于EQ-i2.0情商測評，它是全球應用最廣、最領先的情商測評，基于20年以上的研究，全球超過66個國家應用，近200萬用戶數據。通過科學嚴謹的、快捷方便的線上測評，你將獲得一份情商領導力報告（英文），這份報告將揭示情商與領導力之間的關系；通過對情商領導力報告的解讀，你能夠發現你......

完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京：2025年12月17日

1. 商務PPT的作用：為商業結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區別* 商務PPT：為商業結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協作* 投其所好：調動聽眾思維3. 全面建立結構化思維* 職場必備的結構化思維* 構建結構化的......

并購重組實務操作 上海：2025年11月22日

全面掌握企業重組的6種重組方式及3種支付方式全面了解企業內部重組、重組成本全面掌握如何設計“零稅負”企業內部重組方案全面掌握企業并購的程序全面了解目標公司估值的各種方法及選擇應用全面掌握8大交易結構模式、以及如何選擇全面掌握“或有負債”負債的管控全面掌握企業并購整合的10......