濟南財務高管培訓公開課

增值稅體制下房地產企業全程疑難問題解析與新收入準則應用暨土地增值稅清算 濟南：2026年01月23日

上 篇：房地產企業全程疑難問題解析第一節：開發流程概述1．商品房開發全流程各階段相關表證單書的涉稅認定和籌劃應用。第二節：設立環節1．企業設立環節應關注哪些關鍵點才能保證其后續發展稅負最優化？2．不同出資方式的涉稅分析和公司組織架構搭建的前瞻性財務規劃。3．機構設置不同對增值稅進項有何影響？對土地增值稅有何影響？如何做......

內部風險控制與預算管理 濟南：2026年03月06日

財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心，企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者，尤其是財務總監，必須具有兩大真功夫：建立完善的內控體系，管控企業的運營風險；實施預算管理，確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

向華為學財經管理 濟南：2026年03月14日

采訪者問任正非，”您覺得華為成功的核心點是什么？“任正非先生的回答是：財務體系和人力資源體系。任先生介紹說，華為的財務體系已經形成全球統一的會計核算與審計監控體系，并具有絕對的全球財務系統的領先優勢。華為在10余年前推行IFS（集成財經服務），已經做到“財務集中管理”，打......

財務BP特訓營 天津：2026年03月17日

模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發展階段與業務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業對財務 BP 的能力訴求-財務 BP 崗位評價-財務 BP 的角色定位與實戰困境-財務 BP 勝任能力與測評1.3基于財務 BP 模式下的組織結構優化......

一張圖搞定戰略：戰略萃取與落地全景圖 上海：2026年02月07日

一、時代呼喚指導中國企業實踐的戰略地圖好戰略or差戰略的混沌現狀（1）好戰略or差戰略：案例及效果反差（2）戰略地圖：從戰略到落地的必經一環（3）解讀戰略地圖：概念、邊界和局限？機會挑戰：能否一張圖穿透戰略？（1）未來10年：基于國勢-產業的企業機會洞察（2）企業經營命題：企業成長過程的歷史性躍遷（3）三大效率：重新發......

連鎖門店開發與選址 廣州：2026年01月23日

模塊一 連鎖企業門店開發的困惑一、連鎖企業選址困惑1、選址憑感覺，沒有科學依據，風險非常大2、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預測，導致決策失敗3、缺少系統和規范，選址成為擴張時最大難題二、選址是一項系統工程, 科學性源于環節控制1、選址的核心理念 “引鳳筑巢”2、連鎖企業選址現實中必須解決的......