濟南薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2025年11月27日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點；能有效科學(xué)的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

全面薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)班 北京：2025年11月28日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參......

全面薪酬體系設(shè)計：底層邏輯、實務(wù)方法、新趨勢 北京：2025年11月28日

1、全面薪酬體系設(shè)計：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形？ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計 蘇州：2025年11月24日

深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓(xùn)對象從事薪資相關(guān)工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬狀況,并對薪酬設(shè)計,薪酬分析有著最純粹的熱愛；在薪酬設(shè)計方面有一定的話語權(quán)，能夠與公司管理層進行意見交流；必要的 Excel 技能，熟悉常見公式和表格的應(yīng)用。課程大綱第一天：梳理及診斷引言及......

CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合 上海：2025年12月26日

本課程注重世界級供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績效的供應(yīng)管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗，在國內(nèi)同行中享有較高聲譽！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識，還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學(xué)員進行互動討論，幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實踐中遇到......

雙贏銷售談判 上海：2025年11月19日

知曉新的談判方式-原則性談判俯視談判全局，了解利益相關(guān)方的情況了解談判的后備方案，以備不時之需通過談判實現(xiàn)雙贏，使我們企業(yè)自身的利益最大化課程大綱:第一模塊：客戶高效共贏的談判方式：原則性談判談判的誤區(qū)：討價還價區(qū)的談判談判常見的兩種風(fēng)格與四種談判策略重新定義成功談判三大標準頻：談判定義與談判目標闡述談判的優(yōu)勢和內(nèi)涵：......