濟南經營管理培訓公開課

基于戰略的全面預算與經營管理 南京：2025年11月25日

預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具，全面的預算管理能優化企業的資源配置，全方位地調動企業各個層面員工的積極性。許多企業存在預算不準、不用、不為的現象，并產生認識誤區：預算沒有用。出現這樣誤解，原因是多方面的。預算是企業進行財務管理的重要工具，也是企業經營管理的重要工具。預算是公司戰......

基于戰略的全面預算與經營管理 呼和浩特：2025年11月20日

-從全新角度深刻認識預算管理的內涵與價值-掌握如何基于戰略組織預算工作、編制預算以及使用預算。-全局視野與戰略高度認識預算課程大綱：第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預算做不準，怎么破（一）老板對預算的期望（二）預算為什么做不準（三）計劃、預測、預算的異同（四）企業不同發展階段預算的......

業財融合：財務管理者的經營管理沙盤模擬 武漢：2025年11月12日

【角色模擬沉浸思考】以企業經營者帶入思考和決策，助力財務管理者多維思考和業財融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業經營和決策，提升管理經營能力【沙盤經營專家助力】多年經營沙盤專家實戰案例助力，精選實戰案例企業類型開展沙盤【管理者的社交圈層】通過團隊協作和企業經營過程，結交志同道合的管理者“......

打造基于IPD的產品經營管理體系 上海：2025年11月26日

企業總裁/CEO/總經理、事業部總經理、研發副總、產品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游......

供應商考核開發與關系管理 北京：2025年11月13日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部......

成本分攤與精準盈利分析 上海：2025年11月13日

系統了解先進的成本分析方法有效解決成本分攤的難點精準盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項決策課程大綱第一模塊：精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利分析是什么意思？它要達成什么目的？精準盈利分析給企業帶來什么好處？思考：你真的知道在哪個客戶身上賺錢，哪個......