濟(jì)南采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年11月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

全面價(jià)格分析和采購成本控制 上海：2025年11月19日

1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對供應(yīng)商價(jià)格評估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......

采購成本控制與降低技巧 上海：2025年11月26日

一、供應(yīng)商如何定價(jià)1.六種典型的市場結(jié)構(gòu)：賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結(jié)構(gòu)下的價(jià)格主導(dǎo)方及定價(jià)方法二、價(jià)格分析與成本分析適用性1、什么是供應(yīng)定位矩陣2. 基于供應(yīng)定位，選擇恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格/成本分析方法三：采購價(jià)格分析1.供應(yīng)商報(bào)價(jià)分解分析：料工費(fèi)與利潤占比分析2.基于供應(yīng)商報(bào)價(jià)......

采購成本控制和談判技巧 上海：2025年12月19日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學(xué)會(huì)，應(yīng)對強(qiáng)勢供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對象采購部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉&mdash......

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 深圳：2025年11月17日

第一章 質(zhì)量成本概論1.質(zhì)量和質(zhì)量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠”如何挖？3.質(zhì)量成本的定義4.質(zhì)量成本的組成部分5.質(zhì)量成本模型與解讀第二章 質(zhì)量成本的策劃1.質(zhì)量成本的形成過程2.建立三級(jí)質(zhì)量成本科目3.質(zhì)量成本劃分技巧與案例展示4.三級(jí)質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘 廣州：2025年11月21日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法，浪費(fèi)大量的時(shí)間不說，上級(jí)還經(jīng)常不滿意。大數(shù)據(jù)時(shí)代要求企業(yè)的每個(gè)員工能夠高效的處理日常的工作任務(wù)，并能系統(tǒng)的分析工作中存在的問題，不斷改進(jìn)工作，達(dá)成更佳的績效。課程收益本課程從大數(shù)據(jù)的宏觀知識(shí)背景開始，探......