濟(jì)南內(nèi)部物流培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈系列之：貨物運輸實操培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年11月21日

如果你是在供應(yīng)鏈管理中的物流領(lǐng)域從事貨物運輸操作和管理相關(guān)的人員，那么無論你是雇員或者老板，從你參加培訓(xùn)的那一刻開始，你已經(jīng)邁出了職業(yè)生涯的重要的一步。如果你是在校的物流專業(yè)學(xué)生，或者已經(jīng)從物流專業(yè)畢業(yè)，需要了解貨物運輸?shù)膶嶋H操作和管理；或者你已經(jīng)取得了很多相關(guān)的證書，“貨物運輸實務(wù)”將對于你已......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟(jì)南：2025年12月05日

張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規(guī)范物料出入庫等活動的流程，實現(xiàn)倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；貨架上堆積大量物料，庫容緊張；收貨區(qū)問題物料多......

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率（武老師） 濟(jì)南：2025年12月05日

采購人員及負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理人員、計劃、倉儲、庫存、PMC課程背景2020年的疫情風(fēng)暴，庫存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業(yè)盈利和風(fēng)險控制成本的結(jié)果，因為庫存高可以保障生產(chǎn)和銷售，但是要影響利潤水平和競爭力的，風(fēng)險管理也是需要成本的，只有兩者的協(xié)同建設(shè)和權(quán)衡，企業(yè)才能真正凸顯......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京：2025年11月21日

供應(yīng)鏈、倉儲、采購、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃等部門經(jīng)理、主管、工程師；與倉儲、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2 物料倉庫五大功能3 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業(yè)務(wù)流......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2025年11月26日

客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱一、認(rèn)識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí)：比較潛在價值的大小⑴ 總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3. 構(gòu)建......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 深圳：2025年12月06日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標(biāo)差異。采購成本的學(xué)習(xí)曲線。采購實物與采購服務(wù)的順序區(qū)別。為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。第二模塊：如何編制采購成本預(yù)算？公......