濟(jì)南管理體系培訓(xùn)公開課

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年12月02日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動(dòng)力市場變化與退休年齡的調(diào)整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺(tái)背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時(shí)間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員 北京：2025年11月19日

讓學(xué)員系統(tǒng)了解三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值、要求及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法讓學(xué)員掌握三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵條款要求和實(shí)際應(yīng)用方法讓學(xué)員系統(tǒng)掌握審核流程(PERC)，包括策劃（包括檢查表及烏龜圖的使用）、執(zhí)行、報(bào)告及關(guān)閉的方法和技能讓學(xué)員獲得被企業(yè)普遍認(rèn)可的BSI質(zhì)量管理實(shí)踐者資質(zhì)課程對象企業(yè)管理人員企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管......

工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識(shí)提升 北京：2025年11月22日

主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理1中榮金屬8.2爆炸案的深思2中國企業(yè)安全管理現(xiàn)狀3樹立正確的安全管理意識(shí)4案例：史上“最牛”校長與安全管理5特色：“安全第一”新解，預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)6獨(dú)家研發(fā)：中國企業(yè)在安全管理上的六大通病主題二：危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制技術(shù)1危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)......

深化國企三項(xiàng)制度改革與績效管理體系優(yōu)化 北京：2025年11月22日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項(xiàng)制度改革推進(jìn)“三能”機(jī)制第一單元、三項(xiàng)制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項(xiàng)制度改革的重要文件（中發(fā)22號(hào)文）《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》解讀二、三項(xiàng)制度改革的系列文件三、三項(xiàng)制度改革的核心是建立“三能”機(jī)制（一）“干部能上能......

高情商溝通與高效表達(dá) 深圳：2025年11月21日

一、識(shí)溝通---職場溝通的十大硬傷1、溝通障礙產(chǎn)生的原因:1)信息發(fā)送方的障礙2)信息接收方的障礙3)信息傳遞的障礙2、職場人士成功的因素:1)85%人際溝通2)15%技術(shù)能力3、溝通的漏洞原理二、 高情商：知根知底--從認(rèn)識(shí)人際風(fēng)格開始1、運(yùn)用DISC測評(píng)工具進(jìn)行測試（美國原版引進(jìn)專業(yè)測評(píng)工具，價(jià)值300元/人）2、......

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)羅盤 北京：2025年11月27日

本課程重視講師與學(xué)員的交流互動(dòng)，授課形式上綜合運(yùn)用多種方法以促進(jìn)學(xué)員參與，激發(fā)學(xué)員思考，幫助學(xué)員真正理解并做到學(xué)以致用。本課程運(yùn)用的培訓(xùn)方法包括：老師講授小組研討案例分析視頻學(xué)習(xí)問卷測評(píng)游戲活動(dòng)角色扮演參加對象團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱單元一：領(lǐng)導(dǎo)的真義與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力①案例：領(lǐng)導(dǎo)的案例②“領(lǐng)導(dǎo)”的真義2.......