濟(jì)南企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年11月28日

本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)識戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對象本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......

中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 北京：2025年11月18日

【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營者帶入思考和決策，助力財務(wù)管理者多維思考和業(yè)財融合【業(yè)財融合能力提升】站在業(yè)務(wù)視角洞察業(yè)務(wù)增長核心并加以改善，提升業(yè)財融合的有效性【沙盤經(jīng)營專家助力】多年經(jīng)營沙盤專家實戰(zhàn)案例助力，精選多企業(yè)類型業(yè)務(wù)場景開展沙盤課程安排：第一天分組及建立模擬經(jīng)營團(tuán)隊了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則......

新能源汽車產(chǎn)業(yè)新政策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討班 北京：2025年11月19日

行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人；汽車整車與零部件企業(yè)、科研院所、投資咨詢擔(dān)保機(jī)構(gòu)、汽車金融與銷售、公交公司等單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。研討內(nèi)容1、《道路機(jī)動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入許可管理辦法（征求意見稿）》解析；2、《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定（征求意見稿）》解讀；3、最新汽車財稅關(guān)稅政策與企業(yè)應(yīng)對策略；4、近期新能源汽車標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展與重......

變革管理實務(wù) 北京：2025年11月20日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負(fù)責(zé)推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 上海：2025年11月20日

1先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法：給銷售推進(jìn)的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器：客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......

TQM質(zhì)量之道-從質(zhì)量管理到質(zhì)量經(jīng)營 上海：2025年11月20日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購工程師、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等；課程大綱第一部分 質(zhì)量管理發(fā)展歷程及質(zhì)量管理系統(tǒng)介紹1.1企業(yè)管理系統(tǒng)1.2企業(yè)核心競爭力1.3質(zhì)量的定義1.4質(zhì)量管理發(fā)展歷程1.5質(zhì)......