濟(jì)南營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 上海：2025年11月26日

亮點(diǎn)1.案例更加鮮活豐富的實(shí)戰(zhàn)案例儲(chǔ)備，入木三分的講解，使學(xué)員身臨其境、豁然開(kāi)朗亮點(diǎn)2.方法更加實(shí)用以成果為導(dǎo)向的計(jì)劃管理，打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所學(xué)即所得，直接提升KPI和業(yè)績(jī)亮點(diǎn)3.教學(xué)更加通透深度教學(xué)互動(dòng)，模擬典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景、紅藍(lán)對(duì)抗，激蕩思維，提高學(xué)習(xí)收益亮點(diǎn)4.服務(wù)更加細(xì)膩從培訓(xùn)前、培訓(xùn)中，到培訓(xùn)后，我們用貼心、細(xì)心，......

營(yíng)銷(xiāo)破局·精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，滯銷(xiāo)項(xiàng)目超級(jí)快銷(xiāo)創(chuàng)新模式-高效轉(zhuǎn)化房企抖音短視頻+私域超級(jí)快銷(xiāo)落地訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年11月22日

后疫情時(shí)代一切都在變化，地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)控帶來(lái)的白熱化沖擊波！房地產(chǎn)行業(yè)常規(guī)化營(yíng)銷(xiāo)效果越來(lái)越無(wú)力，難以在黑鐵時(shí)代逆勢(shì)破局！一二線房企被迫布局新媒體，三四五線房企五招應(yīng)敵，傳播沒(méi)效果、售樓處沒(méi)來(lái)訪，銷(xiāo)售周期長(zhǎng)……，一禪老師20年地產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，7年新媒體、抖音獲客深度研究實(shí)踐，提煉出獨(dú)具......

公共關(guān)系與危機(jī)管理 北京：2025年11月17日

一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說(shuō)1．危機(jī)的定義與特征2．危機(jī)管理的定義、職能及原則3．危機(jī)溝通的特點(diǎn)4．危機(jī)管理的三個(gè)階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補(bǔ)救三、危機(jī)管理不同階段要點(diǎn)危機(jī)前：危機(jī)的預(yù)蕾- 問(wèn)題管理與危機(jī)預(yù)警- ......

公共關(guān)系與危機(jī)管理訓(xùn)練 北京：2025年11月19日

1. 公共關(guān)系的定義2. 公共關(guān)系和營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售的關(guān)系和區(qū)別3. 公共關(guān)系的重要性和挑戰(zhàn)4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體環(huán)境縱覽5. 媒體視角和目的6. 媒體合作及關(guān)系的維護(hù)7. 發(fā)言準(zhǔn)則及媒體應(yīng)對(duì)8. 媒體關(guān)系處理流程9. 負(fù)面信息及危機(jī)公關(guān)10. 危機(jī)公關(guān)的成功和失敗案例復(fù)盤(pán)和分析11. 危機(jī)公關(guān)處理的流程和方式12. 危機(jī)公......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定 深圳：2025年11月27日

培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師；人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)；業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理等。課程大綱：一、傳統(tǒng)視角下的培訓(xùn)需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓(xùn)需求排序（三）斯蒂芬的績(jī)效差距（四）切斯特的尋找學(xué)習(xí)主體（五）Goldstein三維培訓(xùn)需求分析模型二、培訓(xùn)需求分析無(wú)法逾越的四大困境（一）無(wú)法閉環(huán)：培訓(xùn)需......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2025年11月17日

1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......