濟南采購成本培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業(yè)形形色色的各路人......

采購成本分析與審核——標桿企業(yè)最佳實踐 北京：2025年11月20日

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程對象企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日

具有一定供應鏈管理背景的專業(yè)人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本分析與談判策略 上海：2025年11月18日

當前全球競爭壓力巨大，全球供應鏈建設已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，商業(yè)中制勝的關鍵在于采購商務談判技術與技巧。如何領導跨職能團隊進行成本與價格分析，實現談判的目標？全面按照企業(yè)實戰(zhàn)環(huán)境，系統(tǒng)地構筑商業(yè)談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準備到過程再到風格，通過課堂實際演練，提升采購談判的實戰(zhàn)能力......

系統(tǒng)化問題解決與決策 上海：2025年11月27日

1.破冰和學員期望收集（第一天：9：00-9：10）學習小組組建學員期望收集2.問題/任務描述的結構（第一天：9：10-11：00）問題描述的基本原則問題是感覺還是事實？問題描述的系統(tǒng)信息：問題與任務教學目標：掌握問題和任務描述的結構化技巧，掌握問題的全面信息。解決如何向上級清楚的匯報問題、如何向下屬清楚的描述問題和任......

工廠設備維修管理實戰(zhàn) 上海：2025年12月10日

第一天 9：00-12：00* 維修的變革歷史；當今維修的新概念* 設備磨損原理及OEE* 維修的目標(三個零的概念)* TPM介紹受訓人* 做OEE習題* 介紹本單位的設備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進行管理* TPM啟動——組織——完成* ......