濟(jì)南舞弊調(diào)查培訓(xùn)

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濟(jì)南舞弊調(diào)查培訓(xùn)公開課

職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 深圳：2025年11月20日

第一模塊：職業(yè)舞弊實務(wù)簡介了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims認(rèn)識ACFE舞弊三角理論——動機(jī)、機(jī)會和自我合理化舞弊為何是一個全球性的難題舞弊的類型：盜用資產(chǎn)、腐敗與虛假財務(wù)報......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟(jì)南：2025年11月21日

內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，受到越來越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計工作應(yīng)該如何開展？作為審計部門領(lǐng)導(dǎo)，如何適應(yīng)潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎(chǔ)上，做的更扎實，更有成效？同時，內(nèi)部審計部門的一項重......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升北京：2025年11月20日

一、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預(yù)警與數(shù)據(jù)熱點（1）采購循環(huán)中的數(shù)據(jù)孤島（2）銷售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)平均（3）貨幣資金中的數(shù)據(jù)高危（4）庫存管理中的數(shù)據(jù)趨勢（5）人力資源中的數(shù)據(jù)匹配3、如何以數(shù)據(jù)畫像與數(shù)據(jù)濃度發(fā)現(xiàn)腐敗案例分析：虛假供應(yīng)商、截留營收入、私藏小金庫、侵占庫存、幽靈員工二、審......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化北京：2025年11月21日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)優(yōu)化流程設(shè)計，建立科學(xué)合理的流程規(guī)則系統(tǒng)；2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)；3、以流程的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制人才，幫助企業(yè)打造高效的職業(yè)化團(tuán)隊；4、優(yōu)化流程，解決企業(yè)短板問題，為客戶提供快速有效的服務(wù)，獲取更多商機(jī)。崗位收益：1、理解企業(yè)流程變革的價值；2、掌握匹配戰(zhàn)略的流程能力建設(shè)方......

目標(biāo)管理——賀禮老師廣州：2025年11月22日

各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：(一)正確認(rèn)識五種目標(biāo)管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標(biāo)/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標(biāo)—施壓完成3.1990 SS-MBO六標(biāo)準(zhǔn)差目標(biāo)......

新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班上海：2025年11月26日

1、會規(guī)劃：掌握人力資源規(guī)劃方法，預(yù)測人力資源需求和供給；2、會分析：學(xué)會工作及崗位價值分析方法，職務(wù)說明書的制作；3、會設(shè)計：幫助員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道，建立人才發(fā)展梯隊；4、會管理：學(xué)會績效及薪酬管理體系的建立流程、標(biāo)準(zhǔn)和工具。研討對象各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......