濟南全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南：2025年11月20日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產(chǎn)計劃嚴(yán)重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握......

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營 濟南：2025年11月21日

生產(chǎn)主任、主管、課長等生產(chǎn)管理人員及儲備干部。【課程收獲】1.清楚車間主任角色，提升對管理認(rèn)知，提高車間主任素養(yǎng)，2.掌握現(xiàn)場改善的七個方向，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低現(xiàn)場成本；3.掌握跨部門溝通協(xié)作的有效方法，提升團隊緊密合作能力；4.了解車間主任工作報告內(nèi)容、方法與技巧，有效協(xié)助上級；5.掌握管理高效方法，發(fā)揮班組成員的潛......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 濟南：2025年11月22日

課程背景：中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC=ProductMaterialControl......

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動模型500強企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

高效會議管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月26日

需召集會議的管理人員；參與會議的各部門人員課程大綱:1.會議的不同類型――目標(biāo)與主題* 會議的目的和種類* 會議的頻率和成本2.會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病――效率不高* 會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會議的特征* 會議規(guī)范3.會議的準(zhǔn)備與組織* “開”還是“不......

量化績效“3x3”—用經(jīng)營思維做績效激勵 深圳：2025年11月28日

一、量化績效的基本概念1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果2、績效管理的基本知識3、新老員工績效管理上的困惑二、目標(biāo)設(shè)定與分解1、目標(biāo)制訂2、目標(biāo)分解與傳達案例：目標(biāo)如何分解視頻：如何把目標(biāo)傳達給下屬實操：把目標(biāo)分解到計劃三、平衡計分卡和戰(zhàn)略地圖1、平衡計分卡案例：某企業(yè)的平衡計分卡、部門級......