濟南員工激勵機制培訓公開課

卓越的培訓管理——企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內(nèi)訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 濟南：2025年11月13日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓經(jīng)理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業(yè)商學院校長及涉及培訓管理的相關(guān)人員5、企業(yè)內(nèi)訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章：認知企業(yè)培訓工作1、培訓管理關(guān)鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......

TTT-企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練營高級培訓班 濟南：2025年11月13日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關(guān)人員參加。培訓內(nèi)容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環(huán)圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學習原理成人學習與現(xiàn)代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:......

以提升效能為導向的績效體系設計與薪酬體系設計實戰(zhàn)營 濟南：2025年11月15日

● 了解薪酬管理的作用和內(nèi)容；● 學習薪酬方案設計的原則和思路；● 學習設計和績效掛鉤的激勵薪酬體系授課對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各管理者運營部所有人員人力資源部所有人員授課方式：培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、圖片展示、案例研討等方式結(jié)合情景演練、互動使學員充分牢固掌握課堂所學知識課程呈現(xiàn)課程大綱第一章如何......

TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師 濟南：2025年11月21日

有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家、培訓經(jīng)理，人力資源管理者等課程特色流程化：每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗工具化：全程干貨，每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效訓后遷移輕松化：教學體驗活動新穎、好玩、愉悅......

魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營 上海：2025年11月12日

1.獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法2.避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會員流失3.建立健全終端粉絲經(jīng)營的流程、工具和技巧4.學會服務和維護顧客的核心要素，把顧客變成忠誠的VIP5.讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化，讓員工樂于服務、輕松服務課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱導引 終端VIP管理主要問題與應......

柯氏四級培訓效果評估認證 廣州：2025年12月13日

柯氏四級評估模型由培訓評估領(lǐng)域權(quán)威，著名學者，被譽為“培訓評估之父“的唐納德·柯克派屈克（Donald L. Kirkpatrik）教授于 1959 年提出，并進行了持續(xù)的研究和完善。經(jīng)過半個多世紀的探索、應用和反復驗證，柯氏四級評估經(jīng)受住了時間的考驗，大多數(shù)學習與發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)人士......