濟南6Sigma培訓公開課

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2025年11月20日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營 濟南：2025年11月21日

生產主任、主管、課長等生產管理人員及儲備干部。【課程收獲】1.清楚車間主任角色，提升對管理認知，提高車間主任素養，2.掌握現場改善的七個方向，提高產品質量，降低現場成本；3.掌握跨部門溝通協作的有效方法，提升團隊緊密合作能力；4.了解車間主任工作報告內容、方法與技巧，有效協助上級；5.掌握管理高效方法，發揮班組成員的潛......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理 濟南：2025年11月22日

公司總經理、生產運營管理總監、生產計劃部門/物料計劃部門等供應鏈關聯部門主管課程收益：1.了解PMC在產供銷供應鏈中的重要性和本部門和其它部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業PMC就是企業資源（6M1E）的計劃,全面深入學習中長期、短期PMC計劃、學習PMC的七級計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握企業......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 深圳：2025年11月28日

企業董事長、總裁、業務高管、財務總監等【課程收獲】將財經與業務的融合清晰化；通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管，將公司權利有效下放；澄清公司戰略，讓預算有明確的指引；清晰界定責任中心，對不同責任中心賦予不同的財務指標，為目標與績效管理提供基礎；通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經伴......

高情商跨部門溝通與協作 深圳：2025年11月28日

1.清晰識別自我跨部門溝通協作的阻抗點，找到可行性方法，看到自我的思維模式，為自我成長提供發展的可能性2.在復雜團體動力下學會有效聆聽和提問3.掌握推論階梯的概念，在溝通中保持聆聽，能夠識別自己和對方在推論階梯的哪個梯子，找到最好的提問點，形成高質量的共識4.學會清晰、果敢的表達自我的觀點5.掌握群策群力的具體步驟和流......