濟南基層干部培訓公開課

中基層干部核心管理技能提升訓練 東莞：2025年11月14日

u 生產一線主管、班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵；制造企業的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。u 作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些......

高績效團隊建設與管理（陳西君） 濟南：2025年11月21日

理論講授(30%）+案例分析、互動交流、小組研討(40%）+實操練習(30%）課程大綱前言：VUCA時代對企業未來管理者的要求第一講：優秀團隊建設的基石—企業文化1. 企業文化與企業制度之間的關系2. 企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3. 團隊建設與企業價值觀之間的關系案例研討：價值......

九型人格與團隊建設 天津：2025年11月14日

企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭......

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

矩陣式管理是常見的組織結構形式之一，相較于直線式管理，以其靈活、有效的特點而被大多數組織所接受。矩陣式管理，令企業加強橫向與縱向聯系，更有效地溝通并促進協作；針對特定的任務進行資源配置，有效地整合各成員之所長, 在發揮個人優勢的同時也提高任務的完成質量；項目成員的不定期組合，有利于內部人員的相互合作、高效溝通與信息交流......

培訓需求分析及投資效果評估 北京：2025年11月20日

培訓需求分析，作為培訓工作的第一個環節，它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來，培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足，成為很多企業培訓工作的短板，難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。同時，培訓效果評估作為培訓工作至關重要的環節，也是培訓工作的最大挑戰之一。本課程將......

金字塔原理—邏輯思維與有效表達 上海：2025年11月27日

在工作中遇到棘手問題時，您是否常常感到無從下手？自己盡心盡力完成的報告和商務方案，卻得不到領導或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？學會《金字塔原理》，您的狀態將從此徹底改變！金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一，能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法，養成結構化的思維方式，輕松構建思維導圖。金字塔原理強調：中心思想明確，結論先......