濟(jì)南個人品牌培訓(xùn)公開課

卓越的培訓(xùn)管理——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價(jià)與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理高級培訓(xùn)班高級培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年11月13日

第一章：認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)工作1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞2、培訓(xùn)管理操作思路3、培訓(xùn)管理整體分析4、項(xiàng)目化運(yùn)作要點(diǎn)第二章：培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)質(zhì)1、什么是培訓(xùn)體系2、培訓(xùn)體系構(gòu)建圖3、培訓(xùn)體系構(gòu)建內(nèi)容4、培訓(xùn)體系的作用5、如何確定培訓(xùn)方向（培訓(xùn)師親自操作的多個咨詢項(xiàng)目凝練出的精品案例講解）6、關(guān)于管理、生產(chǎn)類課程的編排 （培訓(xùn)師親自操作的......

TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年11月13日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:......

以提升效能為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計(jì)與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)營 濟(jì)南：2025年11月15日

德魯克曾經(jīng)說過，目標(biāo)管理是公司管理中樞系統(tǒng)，而績效管理正是目標(biāo)管理的核心表現(xiàn)，沒有績效管理，連員工能力和業(yè)績的區(qū)分都很難，更談不上人才盤點(diǎn)和人才開發(fā)，所以馬云說沒有績效管理，就談不上科學(xué)的管理。可見績效管理的重要性。在地產(chǎn)領(lǐng)域，由于地產(chǎn)行業(yè)管理的粗放性和規(guī)模等原因，真正推行科學(xué)、公正、適宜的績效管理體系的公司鳳毛麟角，......

TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 濟(jì)南：2025年11月21日

個人：收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論，開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個人專家課程。組織：將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中，并以此來強(qiáng)化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力，提升組織經(jīng)驗(yàn)傳承及績效結(jié)果。課程大綱模塊一： 理清學(xué)習(xí)需求1.誰來學(xué)習(xí)2.為何而學(xué)3.學(xué)習(xí)什么模塊二： 牢記學(xué)習(xí)目標(biāo)1.目標(biāo)為誰服務(wù)......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)審員 廣州：2025年11月13日

國務(wù)院關(guān)于《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》中已明確提出“海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門，在市場監(jiān)管和公共服務(wù)過程中，對誠實(shí)守信者實(shí)行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。國務(wù)院令第209號《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期，企業(yè)對其經(jīng)營管理狀況進(jìn)行自律管理，發(fā)現(xiàn)存在不符......

創(chuàng)新驅(qū)動力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月29日

要么創(chuàng)新，要么死亡。離開創(chuàng)新，微軟距離破產(chǎn)只有18個月，想要生存和發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新與創(chuàng)造，只有不斷創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn)。很多企業(yè)容易滿足于自己成熟的業(yè)務(wù)版塊，進(jìn)而產(chǎn)生惰性，不愿改變，沒有創(chuàng)新。很多人走向失敗，很多企業(yè)走向衰亡，常常不是因?yàn)橥饨缃o予的打擊，而是自己選擇了安于現(xiàn)狀，失去了前進(jìn)的動力。許多企業(yè)都在為了達(dá)成宏偉增......