濟(jì)南質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開課

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南：2025年11月15日

○ 理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用○ 學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

質(zhì)量管理五大工具實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年11月10日

APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓(xùn)目標(biāo)】■實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實(shí)施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別,避免晚期更改,以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時(shí)通過顧客對生產(chǎn)件的批......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津：2025年11月12日

一.基礎(chǔ)知識(shí)1.數(shù)據(jù)與測量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個(gè)過程2.專業(yè)術(shù)語3.比較測量系統(tǒng)變異和過程變異找出測量系統(tǒng)和過程總變異中改善的機(jī)會(huì)4.測量系統(tǒng)變異的來源偏倚重復(fù)性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性5.計(jì)量型測量系統(tǒng)：準(zhǔn)確性分析方法和步驟Minitab演......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年11月13日

了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會(huì)在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......

財(cái)務(wù)人員的Excel技巧大全 上海：2025年11月12日

1.基礎(chǔ)篇：提升數(shù)據(jù)處理效率* 如何實(shí)現(xiàn)高效、規(guī)范的數(shù)據(jù)收集和整理* 應(yīng)對常見的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理，建立你的數(shù)據(jù)倉庫，為數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)* 如何從海量數(shù)據(jù)中迅速挑選出符合條件的記錄2.中級篇：基礎(chǔ)報(bào)表編制* 簡單公式的靈活運(yùn)用* 如何定義和使用名稱（別名）；什么是絕對引用和相對引用* 常見公式的多種應(yīng)用* 數(shù)據(jù)透視表: ......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年11月27日

正確認(rèn)識(shí)認(rèn)知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)；能有效科學(xué)的設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬管理策略及問題盤點(diǎn)1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的薪酬常見問題盤點(diǎn)1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......