濟南5s管理培訓公開課

智能智造與數字化企業打造 濟南：2025年11月13日

深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業推行智能制造的工作重點；深入解讀基于智能制造企業數字化轉型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。課程對象公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程內容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4......

TPM全面設備維護實戰訓練 濟南：2025年11月14日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統掌握TPM原理和推行方法。課程收益1．學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而......

班組長一日標準工作手冊及實戰工具應用 濟南：2025年11月15日

第一章 班組長角色認知的能力何謂管理企業為什么需要管理者？管理既是一門科學，更是一門藝術什么是企業的一線班組長？一線班組長在企業的定位和價值：承上啟下案例討論：張班長該怎么辦？解決思路和方法一線班組長的崗位目標和責任：P:效率、Q:質量、S:安全、D:交期、C:成本、M:士氣一線班組長的角色類型：中艱吃苦耐勞型、中煎兩......

金牌班組長綜合訓練 濟南：2025年11月15日

一、管好自己｜班組長的角色認知1．企業對班組長的要求和期望2．認識班組長的幾種角色3．班組長的地位和使命4．班組長的職責和任務5．班組長的勝任能力分析6．班組長的職業素養要求7．班組長的管理技能要求8．班組長的現狀和存在的問題9．從員工到班組長角色的轉變10．從技術型轉向管理型人才的四個重點二、管好工作｜識別減少現場八......

領導能力與團隊管理實戰訓練 北京：2025年11月12日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

企業并購與整合 北京：2025年11月12日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......