青島采購管理培訓公開課

百戰不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

第一單元 采購談判具有的基本工具和能力情景案例1：優秀談判高手的具備的九大條件--九陽神功1.采購談判基本原則2.采購談判三大心理模式3.疫情后強勢采購商務談判五大技巧4.談判基本階段5.采購談判基本八大利器【培訓小技巧】談判中的八大利器【案例解讀】分享格力家電采購談判的六大秘密武器【頭腦風暴】為什么我們采購談判的效果......

百戰不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌” 濟南：2025年11月20日

2021年是全球供應鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時價格暴漲！港口和倉庫不時關停，運輸成本飆升！國內能耗雙控，限電拉閘！全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中，危機之下，企業的成本上漲往往是企業揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本......

《供應商質量管理》 南京：2025年11月26日

掌握供應商質量管理體系的內容；掌握如何將質量要求向供應商傳遞；掌握提升供應商質量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊：供應商管理的零缺陷（0.5hr）1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本（或利潤）的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想......

供應管理的領導力和轉型 天津：2025年12月05日

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行，為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程大綱領導力3–A–1代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A&ndas......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 蘇州：2025年11月19日

如今市場競爭日益激烈，盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大，控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建，供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護，從而有效管控采購成本，實現企業降本增值，提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......

供應商開發與質量管理 蘇州：2025年11月27日

了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程掌握供應商質量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳：供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次：供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 蘇州：2025年11月28日

隨著我國目前工業化進程的不斷深入，市場競爭日趨激烈，采購專業人員對供應商的有效開發和利用，是對企業核心競爭力貢獻的最直接環節，也是企業進入精細化管理的必經之路。與供應商打交道，談判是一定要經歷的。與供應商談判的結果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過培訓，學員將學會如何以一種專業的方法去準備和進行談判，即如何精心準備談判以......

供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州：2025年12月03日

總經理、供應鏈總監/經理、采購總監/經理、計劃總監/經理、生產總監/經理、物流總監/經理及其相關從業人員課程收益：獲取供應鏈不穩定的表現行為,提升判斷能力獲取客戶分類分級的管理方法掌握供應鏈各環節量化的管理手法單一供應商的管理手段SWOT 分析的具體操作思路7 大品類的管理的具體方法成本模塊化定價的操作方法掌握敏捷合同......

采購管理培訓內訓課程

采購流程優化與供應商管理 主講：劉老師

采購總監、供應鏈總監、營運總監、財務總監、制造總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、采購及供應鏈管理等相關人員。課程形式◆豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；◆指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進......

采購成本控制與戰略管理 主講：王老師

縱觀歷史，采購無論在古代戰場，還是現代企業商戰中，都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動，糧草先行”，一個非常重要的工作就是籌集作戰物資；而在現代企業中，采購更是扮演了不可或缺的一環。企業要降低成本，需要供應商降價，維持正常生產，需要供應商及時交貨，要保證產品質量，也需要供應商提供質量可靠的原......

采購降成本利器—采購招投標管理（企業自主模式） 主講：南老師

2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，企業依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值，原材料價格暴漲，物流運輸費用以及勞動力成本節節攀升！成本上漲是企業面臨的主要壓力！采購招投標成為企業成本控制的一個重要工具！隨著國家招標投標法規的完善和執法力度加大，規范化的招標投標運作是大勢所趨。為達此目標......

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