青島質(zhì)量管理培訓(xùn)

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青島質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核天津：2025年11月26日

基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過(guò)程審核1．過(guò)程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過(guò)程......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天）蘇州：2025年11月18日

適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量，倉(cāng)儲(chǔ)和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開(kāi)場(chǎng)（10分鐘）講師簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時(shí)代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊：全面質(zhì)量管理......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年11月18日

了解新QC七大工具及在質(zhì)量問(wèn)題解決中的應(yīng)用學(xué)會(huì)在哪些場(chǎng)合和情況下使用新的QC工具對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問(wèn)題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開(kāi)場(chǎng)(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......

零缺陷質(zhì)量管理蘇州：2025年11月19日

制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)副總、品質(zhì)副總生產(chǎn)經(jīng)理、主管品質(zhì)經(jīng)理、主管工業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)首善人員現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)等。課程大綱第一講、什么是零缺陷管理•零缺陷概念的產(chǎn)生•零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則•企業(yè)面臨的困惑•精益工廠追求七個(gè)“零”極限目標(biāo)第二講、樹(shù)立正......

MiniTab在質(zhì)量管理中的高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年11月20日

第一天 9：00-16：30第一部分屏幕錄像和 Minitab 基本界面和操作介紹1 屏幕錄像功能介紹2 錄制前設(shè)置3 錄像4 截取與合成5 Minitab 基本界面6 柏拉圖操作第二部分常用圖形的 Minitab 操作1 特性要因圖原理2 特性要因圖制作3 散布圖4 直方圖5 單值圖6 箱線圖7 時(shí)間序列圖第三部......

FMEA-失效模式分析（特價(jià)）蘇州：2025年11月22日

幫助學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過(guò)程控制等概念，掌握進(jìn)行FMEA的程序，具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)/過(guò)程FMEA的能力。課程大綱：Unit 1 FMEA概述 FMEA哲學(xué) FMEA基本格式及其變化 FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用 FMEA應(yīng)用流程Unit 2 啟動(dòng)FM......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉蘇州：2025年11月24日

修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價(jià)值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對(duì)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)知識(shí)與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營(yíng)質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過(guò)程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項(xiàng)原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過(guò)程方法質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計(jì)劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計(jì)劃的目的應(yīng)急計(jì)劃的策劃......

新舊QC七工具【特價(jià)】蘇州：2025年11月27日

第一天 9：00-16：301 中日質(zhì)量差距。一質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)2 差距的由來(lái)---質(zhì)量意識(shí)3 意識(shí)培養(yǎng)的三種方式4 各種意識(shí)---問(wèn)題意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)…. 5 ※※發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工具（親和圖）二問(wèn)題的解決思路6 問(wèn)題與課題的區(qū)分7 問(wèn)題解決基本原則----PDCA8 PDCA -4 階段，7 步驟；PDCA ......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制企業(yè)內(nèi)部SPC培訓(xùn)課程主講：朱老師

企業(yè)工程、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理人員和內(nèi)審員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天課程9:00-9:50產(chǎn)品變差直方圖用直方圖分析產(chǎn)品變差10:00-11:50正態(tài)分布函數(shù) 均值、方差和標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì) 中心極限定理13:00-13:50目標(biāo)值與公差設(shè)計(jì) 目標(biāo)值和質(zhì)量損失函數(shù)模型過(guò)程性能指數(shù)Ppk與不合格率14:00-14:50普通原因......

全面質(zhì)量管理主講：胡老師

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解和掌握企業(yè)全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、管理方法、管理工具應(yīng)用、TQM推行辦法，能夠針對(duì)企業(yè)理論聯(lián)系實(shí)際，適時(shí)的開(kāi)展和推行使全面質(zhì)量管理，從而達(dá)到企業(yè)質(zhì)量持續(xù)改善和保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)所有中高層管理人員課時(shí)安排：12課時(shí)課程大綱一、全面質(zhì)量管理——現(xiàn)狀篇1、......

精益管理——零缺陷防錯(cuò)技術(shù) 主講：劉老師

● 提高對(duì)防錯(cuò)技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí)● 理解缺陷的產(chǎn)生過(guò)程、機(jī)理及其防錯(cuò)機(jī)制● 了解防錯(cuò)裝置和工具的種類和工作原理● 學(xué)會(huì)在實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)應(yīng)的防錯(cuò)裝置的技術(shù)● 具備驗(yàn)證防錯(cuò)裝置有效性的能力課程對(duì)象：廠長(zhǎng)、生管、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門(mén)主管、工程師及相關(guān)人員等課程大綱第一講：零缺陷質(zhì)量管理概述......

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