青島銷售經理培訓公開課

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2025年11月25日

幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰，學習與應用必備的銷售業務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責，學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事，為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱：第一天第一模塊：當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2025年11月26日

需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

打造工業品營銷管控七大系統高管班 上海：2025年11月28日

前言：工業企業營銷管理中面臨的八大挑戰培訓內容：工業企業的大腦：資源風險工業企業的五官：管理風險工業企業的心臟：訂單風險工業企業的骨架：團隊風險工業企業的腸胃：信息風險工業企業的皮膚：政策風險工業企業的雙手：員工風險工業企業的雙腳：費用風險編寫內容：整理出自己企業營銷管控的常見困惑輔導內容：明確問題出現的具體原因并分析......

新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2025年12月01日

作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業的地開展工作，熟悉市場的游戲規則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。【課程對象】市場總監、市場部門經理、主管......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 廣州：2025年11月27日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。課程收益1. 作為銷售主管，以前沒學習過管理知識，不知道如何管人，怎么辦？2. 什么樣的人才適合？應該如何挑選銷售人員？3. 試用期短，難以看到新人的業績，試用期內如何評估考察？4. 如何培養業務員？有哪些方法？5. 有人說“教會徒弟，餓死師傅......

營銷操盤手特訓營 深圳：2025年11月21日

本課程特點鮮明，形式獨創，通過簡單的六個字，概括了營銷的核心內容，簡單明了、重點突出，非常吻合營銷課程的“輕理論重實操”的特點，在眾多場合深受好評。培訓受眾:辦事處主任、區域經理、產品經理、營銷總監、銷售總監、市場總監、銷售副總、總經理等課程收益:系統化的掌握營銷戰略、商業模式、計劃與管控、營銷......

銷售主管2天強化訓練營 深圳：2025年11月29日

1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點；2. 清楚銷售業務人員篩選、判斷標準；3. 掌握培育銷售業務人員的5+1方法；4. 了解銷售過程管理與銷售結果的關系，懂得銷售過程管理的方法；5. 能利用銷售流程管控進行銷售項目管理及銷售項目推進；6. 學會銷售團隊業績考核指標設定的方法；7．了解銷售業務人員獎懲的基本原理與方......

銷售經理培訓內訓課程

銷售主管2天強化訓練營 主講：何老師

大部分銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的主管后，經常出現的一個問題是管理能力與經驗不足。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過，很少有時間去提升自己的管理技能。銷售主管2天強化訓練營，讓銷售主管在2天內進行強化訓練，學習必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決......

打造頂尖銷售經理 主講：崔老師

一、打造頂尖銷售經理—從執行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經理，如何快速打造團隊個人魅力？ 1、快速贏得下屬認同的三大方法 2、提升、幫扶下屬的三個手段 3、打造個人威信三板斧 三、頂尖銷售經理的七大心態修煉 1、自信的心態 2、陽......

醫藥行業實地輔導—提升一線經理人的輔導技能 主講：姜老師

掌握輔導的互動流程，推進高效輔導的過程；善于運用互動技巧，做好“管人”“理事”兩大任務；掌握STAR/STAR-AR高效反饋技巧。【課程收益】統一實地輔導的語言和管理工具：讓一線經理人輔導下屬有思路、有方法；實地輔導演練測評，檢驗學員學習情況，及時糾偏。【課程對象】地區經......

......更多內訓課程