青島人事管理培訓公開課

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州：2025年11月24日

（一）事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......

高績效團隊建設與管理（陳西君） 濟南：2025年11月21日

企業中高級管理者課程方式：理論講授(30%）+案例分析、互動交流、小組研討(40%）+實操練習(30%）課程大綱前言：VUCA時代對企業未來管理者的要求第一講：優秀團隊建設的基石—企業文化1. 企業文化與企業制度之間的關系2. 企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3. 團隊建設與企業價值......

如何輔導與激勵團隊高級 南京：2025年11月10日

第一部分：經理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現不如主管期望的原因分析三．培育下屬的原則四．培育下屬的方法和技巧五．教練技術六．OJT技術七．人才階梯計劃、職業生......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 南京：2025年11月11日

第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態：真正的效益管理是自我管理為了更好地......

打動人心的說話術 上海：2025年11月26日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......

采購成本控制與降低技巧 上海：2025年11月26日

本課程旨在讓采購管理從業人員具備較為深入及全面的采購價格及成本分析能力，涵蓋了市場價格指數跟蹤、多家比價技術、成本分解核算、成本削減與規避技術等內容，幫助學員深刻理解供應商典型的定價模式，以及各類成本要素。通過本課程的學習：1.懂得供應商是如何定價的2.了解價格分析與成本分析的區別和適用性3.熟悉采購價格的分解框架及構......