青島價值流培訓公開課

價值流分析與精益價值流設計 蘇州：2025年11月24日

第一部分：價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企業的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分：價值......

精益生產價值流管理 上海：2025年11月13日

廠長、運營總監、生產經理、生產主管、IE 工程師、工藝工程師等，以及生產運營部門相關管理人員課程介紹生產活動是否合理組織？企業資源能否得到充分利用？通過現場價值流數據采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發運之整個過程的物流和信息流。通過現況分析......

價值流圖析沙盤模擬訓練 上海：2025年11月15日

第一章：精益精髓1.精益生產概述2.豐田生產方式核心思想3.增值與浪費4.精益模式核心理念5.豐田生產方式6.精益十四項原則7.如何降低庫存8.如何縮短生產周期9.精益七大終極目標10.改變世界的機器第二章：價值流圖概述1.如何進行系統性改善2.價值流概述3.價值流分析4.價值流圖及結構5.價值流圖析及輸出結果6.價值......

VSM價值流分析改善實戰 上海：2025年11月24日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益6s與目視化管理 廣州：2025年11月14日

◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的實現。◆學習精益生產，理解七種浪費，并會應用。◆理解精益思想，會應用分析。【課程大綱】一、概論1、關于6S（1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為......

職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海：2025年11月27日

1.企業培養人難，留人更難，員工流動性大；2.員工經常流露消極負面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力；3.員工總是力不從心，常常被動應付工作；4.經常看到員工患得患失，計較工資收入；5.員工甚至出現抗拒工作，對抗權威的傾向。課程對象：有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家課程收益：1.通過導......