青島VEA培訓(xùn)公開課

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南：2025年11月15日

一、品質(zhì)問題概述什么是品質(zhì)問題品質(zhì)問題四大分類解決品質(zhì)問題的二大要素誰(shuí)來(lái)解決品質(zhì)問題問題提出：日常處理問題時(shí)我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質(zhì)問題二、8D法—階段品質(zhì)異常問題解決1．認(rèn)識(shí)8D8D的實(shí)質(zhì)PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO：準(zhǔn)備8D問題提出：我們平時(shí)如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行......

SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制 南京：2025年11月13日

第一單元： SPC簡(jiǎn)介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù)：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元：控制圖做法解釋計(jì)量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計(jì)數(shù)值控制......

質(zhì)量管理五大工具實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年11月10日

APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓(xùn)目標(biāo)】■實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實(shí)施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別,避免晚期更改,以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時(shí)通過顧客對(duì)生產(chǎn)件的批......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津：2025年11月12日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師，從事評(píng)估、改善、控制和維護(hù)制程、材料，特別是測(cè)量設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)人員，一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員課程大綱：一.基礎(chǔ)知識(shí)1.數(shù)據(jù)與測(cè)量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢(shì)與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估步驟1.了解測(cè)量是一個(gè)過程2.......

打造高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 北京：2025年11月27日

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何打造一支金牌銷售隊(duì)伍在市場(chǎng)上為企業(yè)沖鋒陷陣，這是令很多銷售隊(duì)伍管理者向往卻又頭痛的事情。在銷售隊(duì)伍管理中，管理者常常面對(duì)下面的問題：1.銷售隊(duì)伍應(yīng)該采用什么樣的組織架構(gòu)？2.如何打造銷售隊(duì)伍的狼性文化？3.在招聘銷售人員時(shí)如何避免看錯(cuò)人？如何識(shí)別銷售精英？4.如何通過有效培訓(xùn)讓銷售人員快速勝任工作？如何......

SPC的靈活運(yùn)用（高級(jí)版） 上海：2025年11月12日

1.采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，全面介紹 SPC 的先進(jìn)工具2.通過典型案例分析與操作訓(xùn)練，快速提升學(xué)員的 SPC 分析和應(yīng)用能力3.幫助學(xué)員了解質(zhì)量問題解決的思路和基礎(chǔ)工具參加對(duì)象質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)。課程大綱:一、破冰活動(dòng)1．質(zhì)量問題的來(lái)源2．預(yù)防思想二......