青島現場品質管理培訓公開課

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 濟南：2025年11月15日

一、品質問題概述什么是品質問題品質問題四大分類解決品質問題的二大要素誰來解決品質問題問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題二、8D法—階段品質異常問題解決1．認識8D8D的實質PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區分哪些問題進行......

SPC—統計過程控制 南京：2025年11月13日

第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程能力指數：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元：控制圖做法解釋計量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數值控制......

質量管理五大工具實戰 天津：2025年11月10日

APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......

測量系統分析(MSA)培訓 天津：2025年11月12日

此課程是專為工程、管理和技術團隊介紹測量能力分析而設計的，使工程技術人員掌握測量系統分析的基本概念、術語和基本程序。完成此課程后，學員將：懂得對測量系統進行能力和相關性分析的重要性。懂得怎樣去計劃，執行和分析測量系統的能力和相關性。通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變并，并對不合格的量具進行分析、改進、提高......

卓越領導力與情景領導技巧 上海：2025年11月20日

企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標引發成員積極的心態，有效......

PMC柔性生產計劃與排程控制 廣州：2025年11月22日

一、柔性生產系統分析1、常見的市場壓力及內外部約束環境2、生產計劃管理策略分析--基本計劃矩陣圖3、生產計劃管理精益化分析--動態計劃分析圖（價值流圖）二、柔性生產計劃系統實務1、年度計劃策略管理（1）如何確定生產量及生產計劃量（2）計劃訂單中,詳細數據手法2、月度計劃管理（1）主生產計劃平衡對象（2）主生產計劃的重排......