青島招聘體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 上海：2025年11月21日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 青島：2025年11月13日

人力資源VP/總監(jiān) HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術(shù)提升HR能力的5個(gè)維度，提升HR對AI的認(rèn)知水平；2.學(xué)習(xí)10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應(yīng)用，提高HR辦公效率；3.學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；4.學(xué)習(xí)深度對話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入......

使命必達(dá)—戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效體系設(shè)計(jì) 青島：2025年11月14日

啟發(fā)式互動教學(xué)、案例分析，現(xiàn)場模擬練習(xí)課程大綱前言：認(rèn)知績效管理案例分享：華為管理的“綱”—華為管理的底層邏輯一、績效管理的工具常見績效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例：行業(yè)頭部企業(yè)常見績效管理工具的使用邏輯二、績效管理的作用1. 支撐經(jīng)營系統(tǒng)運(yùn)作2. 實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)落地3. 衡......

風(fēng)彩卓然——課程開發(fā)設(shè)計(jì)與授課技巧 青島：2025年11月14日

企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是“改變?nèi)说男袨椋M(jìn)而最終為企業(yè)帶來期望的績效目標(biāo)與業(yè)務(wù)成果”。而培訓(xùn)能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，這與課程內(nèi)容本身以及授課講師的呈現(xiàn)能力密切相關(guān)。大量的實(shí)踐證明：基于實(shí)際工作場景與企業(yè)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)出的課程具有更強(qiáng)的落地性，所產(chǎn)出的培訓(xùn)效果也是最好的。這就需要企業(yè)關(guān)注并培養(yǎng)具備課程開發(fā)與設(shè)......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月13日

當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時(shí)間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......

貝爾賓?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-打造高效團(tuán)隊(duì)，驅(qū)動業(yè)務(wù)增效拿結(jié)果【特價(jià)】 上海：2025年11月20日

模塊一 理論導(dǎo)入1.貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的背景與緣起2.高績效團(tuán)隊(duì)的黃金法則 3C3.帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色4.活動：米字格（角色識別）模塊二 自我認(rèn)知1.解讀個(gè)人報(bào)告，識別自我管理風(fēng)格2.活動：照鏡子（自評他評差異探索）3.優(yōu)勢發(fā)揮、最大化個(gè)人效能模塊三 識人善任1.人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)：合格 VS.合適2.不同人才......