青島合同風險規(guī)避培訓公開課

企業(yè)全面風險管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè) 青島：2025年11月20日

認知升級：深刻理解 ERM、內(nèi)部控制、合規(guī)管理三者的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別精通流程：熟練掌握風險識別、分析、評價、應對的策略與方法推動落地：學習將風控內(nèi)控體系有效嵌入業(yè)務流程、重大決策和信息系統(tǒng)培訓對象：01：企業(yè)中高層管理者02：內(nèi)控部、審計部、合規(guī)部、法務部負責人及核心骨干課程大綱：一、企業(yè)全面風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)概述......

內(nèi)部審計與反舞弊實務 濟南：2025年11月21日

內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，受到越來越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領(lǐng)導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎(chǔ)上，做的更扎實，更有成效？同時，內(nèi)部審計部門的一項重......

新媒體環(huán)境下領(lǐng)導干部應急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓班 南京：2025年11月22日

在全媒體時代，領(lǐng)導干部的應急處理和輿情管理能力顯得尤為重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，尤其是社交媒體的興起，信息傳播的速度和范圍都發(fā)生了巨大變化。領(lǐng)導干部不僅要面對復雜的社會問題，還要應對突發(fā)的公共事件和輿情危機。為了提升領(lǐng)導干部在新媒體環(huán)境下的應急處理和輿情管理能力，我中心特組織有關(guān)專家舉辦專題培訓班學員對象：新聞宣傳人......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 南京：2025年11月25日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學會排查企業(yè)面臨的風險，針對風險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風......

基于3P的薪酬體系建立 廣州：2025年11月20日

人力資源經(jīng)理，薪酬福利經(jīng)理/主管/專員，企業(yè)負責人課程收益了解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型掌握薪酬體系建立的步驟和流程通過崗位評估建立崗位職級掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析掌握不同崗位的績效獎金設(shè)計課程大綱第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰(zhàn)略本質(zhì)和應實現(xiàn)的目標制定薪酬體系應遵循的原......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 上海：2025年12月17日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規(guī)劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......