青島領導力提升培訓公開課

中高層管理和領導力提升培訓班 南京：2025年11月22日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......

領導力提升必修課 蘇州：2025年11月22日

第一部分 領導統御 領導力的覺醒1.領導與管理的正確認知2.領導者的特質3.什么是領導力？第二部分 領導力養成與提升——一切從零開始1.第一階段 真誠付出 提升領導力的五大習慣2.第二階段 影響他人 逐步建立相同的價值觀3.第三階段 貫徹領導力 朝著公司的愿景不斷前進第三部分 貫徹領導力 團隊組......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2025年12月01日

掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵：目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管；和生產相......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海：2025年12月10日

制造型企業生產部門的一線主管；和生產相關的部門的基層管理；課程對職位經驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年12月01日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

玩轉Office:商務PPT完美演示說服力 北京：2025年11月20日

有一定PPT軟件應用經驗、經常使用PowerPoint 制作并演示專業報告的商務人士課程大綱第一部分：案例評價1.PPT案例評價2.PPT報告制作流程3.確定匯報目標-5W1H模型4.必備技能操作第二部分：信息有效呈現1.信息傳遞的KISS原則2.文字型PPT如何突出重點文字突出的方法文字提煉四部曲文字一鍵高大上3.S......