青島績效考核培訓(xùn)公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 無錫：2025年11月20日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

建立對績效管理的正確認(rèn)知，從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績效考核指標(biāo)體系掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)與績效面談的要點(diǎn)技巧、推動績效管理與考核的實(shí)效性課程對象企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認(rèn)知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......

供應(yīng)商開發(fā)評估、管理與績效考核實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月19日

目前制造企業(yè)采購部門面臨客戶需求多變、技術(shù)更新快、訂單提前期短、供應(yīng)商材料價格上漲、交貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識不強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)不能與需求企業(yè)發(fā)展不相匹配；企業(yè)內(nèi)部采購、質(zhì)保、設(shè)計(jì)、生管跨部門協(xié)作不良，不是缺貨，就是積壓等問題，通過培訓(xùn)和大量成功案例分析，并通過四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得一下收貨：1.如何通過構(gòu)建高效的......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題 上海：2025年11月27日

2016年11月30日，最高人民法院正式發(fā)布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀(jì)要（民事部分）》（以下簡稱《紀(jì)要》），為此前網(wǎng)傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀(jì)要（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）畫上了句號。與《征求意見稿》相比，《紀(jì)要》突出的亮點(diǎn)之一在于，最高院明確對“末位淘汰制&......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】 廣州：2025年11月29日

耐世特汽車系統(tǒng)集團(tuán)有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動系統(tǒng)、電驅(qū)動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達(dá) 上海：2025年11月18日

學(xué)習(xí)溝通的概念和基本原則，能夠識別常見的溝通誤區(qū)。練習(xí)高效傾聽理解的方法，避免溝通中與他人的相互誤解，并做到同理心，與他人產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。練習(xí)高效表達(dá)的工具方法，讓自己的表達(dá)更容易被他人理解，同時在達(dá)成自己目的的情況下，不傷害相互的關(guān)系。了解四種溝通風(fēng)格，能夠識別溝通風(fēng)格，并靈活地調(diào)整溝通方式，做到因人而異。課程大綱第一模塊......