6S培訓(xùn)

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6S培訓(xùn)公開課

工廠6S/5S成功推行技巧蘇州：2025年11月22日

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任及與各部門相關(guān)的管理人員及一線員工課程大綱：一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發(fā)展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運(yùn)作的基礎(chǔ)7、6S對(duì)其他管理體系的促進(jìn)作用8、為什么企業(yè)在6S推行過程中會(huì)失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練佛山：2025年11月22日

有很多企業(yè)在工作中可能會(huì)遇到以下問題：1. 各類文件混為一團(tuán)，無法在第一時(shí)間內(nèi)找到需要的資料；2. 辦公場(chǎng)所環(huán)境不整潔，影響辦公情緒；3. 現(xiàn)場(chǎng)物資存放凌亂，常出現(xiàn)錯(cuò)拿誤用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影響作業(yè)效率；5. 倉(cāng)儲(chǔ)無條理，常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲(chǔ)備預(yù)警的作用，延誤科研生產(chǎn)；6. 作......

制造工廠精益5S/6S管理成都：2025年11月27日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。培訓(xùn)收益：5S管理是全世界......

精益6S管理實(shí)戰(zhàn)精英訓(xùn)練營(yíng)-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系深圳：2025年11月28日

尊敬的顧客您好：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)務(wù)院提出“工匠精神”，這些都是國(guó)家層面對(duì)企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變期間，中國(guó)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的管理水平，特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下，中......

6S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S、6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化主講：王老師

1、提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度，全面深入地了解現(xiàn)場(chǎng)管理的利器——5S|6S管理活動(dòng)；2、掌握5S|6S推進(jìn)的步驟、要領(lǐng)、技巧以及推進(jìn)所必需的工具與方法；3、分享諸多企業(yè)推進(jìn)5S|6S管理的圖片和案例，分享面對(duì)困難與問題的解決方案4.提高基層管理者策劃、協(xié)調(diào)、溝通以及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；5.您......

精益生產(chǎn)- 6S現(xiàn)場(chǎng)管理主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對(duì)人才能力要求高；忙于趕路，沒有人抬頭......

網(wǎng)點(diǎn)6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法主講：牛老師

模塊一網(wǎng)點(diǎn)6S標(biāo)準(zhǔn)物品圖譜一、6S工具類二、收納工具類三、辦公用具類四、展示物品類五、應(yīng)用實(shí)例類模塊二硬件采購(gòu)渠道一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買（大約需要30項(xiàng)基礎(chǔ)物件）（一）各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子（二）使用方法上述物品的使用方法......

6S管理落地實(shí)戰(zhàn) 主講：李老師

現(xiàn)場(chǎng)6S管理是精益生產(chǎn)管理基本功，自從20年前傳到中國(guó)以后，很多企業(yè)接受過理念的培訓(xùn)，也有企業(yè)推進(jìn)6S管理，但試問一下哪家企業(yè)推行的滿意?大部分的企業(yè)流于形式或者推行的“四不像”，究其原因主要是知識(shí)傳遞者重視了理論的教授，而忽視了中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和人員特色，學(xué)習(xí)者沒有很好的專業(yè)輔導(dǎo)所致。一流的企業(yè)......