KANBAN培訓

KANBAN培訓公開課

上海藍科標桿精益實踐研修班上海：2025年11月27日

藍科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會初識精益生產，公司總經理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導下開始導入精益生產，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產模式進行設計和建造，藍科精益體系才初具雛形，再歷經多年的持續改進，一個現代化、精益化、自動化和信息......

PMC柔性生產計劃與排程控制廣州：2025年11月22日

◆了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織。◆優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力。◆平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率。【課程大綱】一、柔性生產系統分析1、常見......

TWI-生產主管管理技能研修蘇州：2025年12月03日

TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：傳授工作第三階段：嘗試練習第四階段：檢驗成效7.工作指導忌語8.現場演練與點評角色演練：每個小組......

EHS工廠檢查技能提升和實務高級班蘇州：2025年11月20日

了解工廠常見隱患及改善要求了解工廠內電氣、設備設施等常見隱患及改善要求掌握隱患改善的推動技巧掌握如何運用老板及溝通來推動各職能部門進行改善課程大綱課題一：安全檢查基礎知識1.研討：日常安全檢查中的問題點2.圖片案例：查找隱患杜絕事故？3.什么是事故隱患？4.隱患的分類5.安全檢查查什么？6.隱患與危險源之間的區別7.誰......

KANBAN培訓內訓課程

豐田JIT生產秘密神器-看板KANBAN 主講：韓老師

1、了解看板定義及作用2、掌握看板運作模式3、掌握看板計算方式4、學會在企業內部推行思路【課程對象】總經理、營運副總經理、生產及物料管理、質量、采購物流、倉儲及相關人員【課程大綱】第一講：豐田生產方式1.豐田生產方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動式生產的原理3.什么是平準化生產4.看板在豐田使用現狀......

kanban拉動主講：劉老師

1.提高準時交付率，降低庫存，提高效率2.最全面、系統掌握、體驗 kanban拉動流程和運用方法3.掌握零件規劃體系4.學會合理計算庫存方法5.掌握零件超市規劃方法；6.實際規劃公司零件超7.設計公司kanban拉動運行流程和控制管理辦法課程對象精益推行人員，生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員課程大綱一、......

班組長管理與領導力提升主講：李老師

企業的基層班組長多數出身于生產骨干，其班組管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經驗和自身的經驗積累，缺乏系統的班組管理能力培養與培訓，導致工作中管理角色認知不全面、管理方法單一、缺乏班組建設意識。本課程以班組長崗位能力需求為導向，使受訓者較為系統地形成班組團隊建設與領導能力體系，有效提升班組長的崗位履職能力和水平。課程收......

電力企業之QC小組管理技能提升主講：張老師

QC活動，以其“小、實、活、新”的特點，簡單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來越多的電力企業應用于生產環節。本課程試圖從QC活動的全流程入手，通過案例分析，確定現場型QC管理的重點和難點，著重介紹現場型QC管理活動的注冊、課題、實施、總結和發布。現場型QC管理重在改造創新，如何從資料、人員、......