人事管理培訓

人事管理培訓公開課

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班杭州：2025年11月24日

（一）事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊杭州：2025年11月21日

儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討：故事的結局都由哪些因素決定學員反思：為什么會出現這樣的結局？2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？學員反思：產生這些狀態的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學管理》學員研討：視頻的人物分別處于什么樣的......

新晉經理：從技術邁向管理上海：2025年12月15日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設上海：2025年11月28日

1、從整體中認知整個組織，提升管理者的大局觀；2、了解任職資格管理體系以及素質模型在組織中的應用，挑選合適的隊員；3、有效運用領導行為與組織行為，解決團隊問題；4、掌握貝爾賓團隊角色在組織中的應用方法。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在游戲的機制下，自己動手體驗并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度與......

人事管理培訓內訓課程

EXCEL /WPS人事管理分析主講：劉老師

各辦公室文員、人事部門、各級中層經理、業務骨干等。【課程大綱】一.數據分析思維1.數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2.數據分析參與的角色及分工3.業務數據分析描述性分析數據透視可視化圖表4.數據分析要解決的問題1)了解情況發現規律預測未來5.商業智能分析框架介紹1)主要指標體系 – 匯總......

《物業公司人事管理制度》課程大綱主講：郭老師

物業公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一物業項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業經理崗位職責2、物業經理助理（主管）崗位職責3、物業管理文員崗位職責4、財務經理崗位職責5、財務會計崗位職責6、財務出納崗位職責7、物業收費員崗位職責二、客服部門1、客服經理崗......

用工風險控制與人事管理技巧主講：馮老師

企業的中高層管理者、人力資源部從業人員課程大綱：第一部分勞動關系的風險控制第一章勞動關系的成立－避免無謂損失1.簽訂勞動合同時需注意的事項2.如何規避雙倍工資3.員工拒簽如何處理第二章無固定期限合同－避免潛在風險1.無固定期合同是不是鐵飯碗2.無固定期限合同的履行風險3.無固定期限合同的低成本解除第三章員工辭職......

贏在執行—打造卓越的執行力體系主講：陳老師

一個企業成功要靠好的戰略，戰略的成功關鍵靠執行；執行最根本的是行動；只有堅定的執行，戰略才能落地；只有準確的執行，策略才能有效實施；只有嚴格的執行，組織才能順暢運行。管理者是企業的中流砥柱，是企業發展成功和競爭力打造的關鍵人物，更是打造企業（團隊）整體執行力的核心人力資源；本課程專門針對執行的常見問題、執行意識和能力建......